マネジメント– category –
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ゼネラルマネージャーとは?役割や必要なスキル、育成方法を解説
ゼネラルマネージャーとは、自社の成長戦略や経営方針に関する決定権を持つ職種のことを指します。 元来は欧米の企業で設置されていることの多い職種でしたが、近年は日... -
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組織力を強化する5つの取り組み | 具体的事例やポイントを解説
組織力強化とは、会社全体がブレることなく目標・ゴールに向かえる推進力を養う取り組みのことです。 抽象的な言葉のため、目指すべき状態や具体的な強化方法で悩まれて... -
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組織で当事者意識を高める方法4選|必要性や低い人の特徴を解説
当事者意識とは、物事に対して「自分が直接の関係者である」という意識のことです。 当事者意識をもち、仕事を自分ごと化して考えることができる人は、成果をあげるため... -
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社員のモチベーションを高める8つの方法 | メリットや低下の原因も徹底解説
「社員のモチベーションが下がっている」と悩んでいませんか? 社員のモチベーションが高まらないと生産性の低下、離職率の増加など企業にとって深刻な問題につながる可... -
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262の法則とは?組織での人材マネジメントや人間関係に活かす方法
262の法則とは、組織における人材の構成は、貢献度や生産性が高いほうから「2:6:2」の割合になるという法則です。この記事では、262の法則が組織のエンゲージメント向上... -
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1on1ミーティングとは?進め方や目的、具体的なアジェンダ・質問項目、導入事例
大企業からベンチャー企業まで、1on1ミーティングを導入している企業はたくさんあります。例えば、Yahoo!(ヤフー)は、2012年から1on1ミーティングを実施しており、書... -
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エンプロイーエクスペリエンスとは?|エンプロイージャーニーマップや事例を解説
エンプロイーエクスペリエンス(通称:EX)は、人事業界のトレンドワードとして注目を集めています。 近年、転職市場が盛り上がっており、企業としては、人材確保のため... -
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VUCAの意味や読み方は?VUCA時代に必要な組織作りとスキルを解説
昨今のITやAIを代表とするテクノロジーの発展やグローバル化などによって、世界中ではさまざまな変化が生じ、その変動の予測は難しくなりました。 そんな変化の激しい時... -
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ピープルアナリティクスとは?定義やメリット、導入手順、活用方法・事例を紹介
近年、IT技術の発展により、さまざまな情報をインターネットで管理する時代になりました。書面での取引は少なくなっており、データで管理されるようになってきています...