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メンバーのマインドセットを変える秘訣って何? ~「自ら考え、動き出す組織」のつくり方~

開催概要

リモートワークの普及により、多くの企業がにとって組織づくりが課題となっています。

  • 言われたことだけやる人
  • 問題は見つけるのに文句しか言えない人
  • 提案はあるのに『こうしたらいいのに』が言えない人

であふれた組織は受け身な組織と呼ばれています。

では、強い組織づくりに必要な能動的な組織とはどんな組織でしょうか。
本セミナーでは、組織づくりのプロである株式会社ENAGEED 下永田 真人氏にご登壇いただき、なぜ能動性が必要なのか、能動性の強みやメリット、実際の施策もご紹介!!

社内のコミュニケーションを活性化させてエンゲージメントを向上したい人事・経営企画担当者様はぜひご参加ください!

こんな方におすすめ

  • 能動的な人材育成・組織づくりに困っているマネジメント層
  • 自らの能動性を高め、企業の生産性を向上させたい
  • 組織を強くしたいが方法がわからない人事

内容

時間内容
13:00~13:10イントロダクション(登壇者紹介・企業紹介)
13:10~13:45パネルディスカッション
13:45~13:55質疑応答

パネルディスカッション内容

  • 強い組織づくりに必要な「能動的な組織」って何
  • 受け身な組織から脱却して能動的な組織づくりを行うには?
  • 能動的な組織づくりを行うための施策紹介

備考

日時:2023年3月1日(水)13:00~14:00

参加費:無料

参加資格:どなたでもご参加いただけます

会場:zoomウェビナー(カメラマイクオフでご参加いただけます)

登壇者

株式会社ENAGEED
取締役COO
下永田 真人 氏

2006年株式会社リクルートに入社。 求人広告事業の事業企画、 プロダクトマネジャーとして成長戦略、サービス開発を実施。

2018年株式会社ミスミにてEC事業のDX推進をマーケティングから推進しエナジードに参画。 社長室として経営企画・全社マーケティングに携わり、2021年10月より取締役COOに従事。

ourly株式会社
執行役員/CMO
飯野 希

新卒で大手メーカーに入社。ユーザビリティエンジニアとして、HCDの啓蒙活動を行う。

ビットエー入社後は、AI特化型webメディア『Ledge.ai』の立ち上げや、AI開発部隊の立ち上げを行い、その部隊をレッジとして子会社化。執行役員に就任し、事業を推進。

2020年7月からビットエーのourly事業部へ転籍。 webメディア運用のノウハウと、データを元とした組織改善が強み。