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内定者の活躍を最速で手に入れる内定期間のコミュニケーション戦略 ~内定期間で企業文化を築くコツ~

開催概要

10月に入り、4月入社を控える多くの会社では内定式が終わったのではないでしょうか。

特に若手を中心に、働く価値観の多様化し転職が当たり前になっている昨今では、入社までの内定期間で内定者と密にコミュニケーションを取ることが重要になっています。

内定期間にコミュニケーションが上手に取れてる場合は「早く入社して活躍したい」と思ってもらえますが、コミュニケーションが取れていない状態だと「本当にこの会社でいいのか」「内定辞退して別の会社にしようかな」など、内定者が別の選択肢を探すことを考え始めてしまいます。

人事の担当者や企業担当者からすると、「内定者にいち早く企業文化に馴染んでもらい、早く入社して活躍したい」と思ってもらうことが何よりも嬉しいことではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、内定者が入社後すぐに活躍できる状態を作るための 内定期間におけるコミュニケーション戦略について、具体的な方法も含めて30分でご紹介します。

こんな方におすすめ

  • 人事の担当者やチームリーダー
  • コミュニケーション戦略の改善に関心のある組織のリーダー
  • 若手をかかえているマネージャー

内容

時間内容
15:00~15:05イントロダクション(登壇者紹介)
15:05~15:25セミナー
15:25~15:30質疑応答

備考

日時:2023年12月08日(金)15:00~15:30

参加費:無料

参加資格:どなたでもご参加いただけます

会場:zoomウェビナー(カメラマイクオフでご参加いただけます)

登壇者

ourly株式会社
取締役COO
髙橋 新平

新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。

その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。

2022年4月からourlyへ執行役員CSOとして参画。

コンサル経験を活かした総合的な提案とツール活用が強み。

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