リーダーだけに頼らない「対話型」チーム作りの進め方 ~リーダーシップから”チーミングシップ”へ~

開催概要

「まず行動」が求められる、現在のVUCA時代。

会社全体で判断をしていては時代の変化についていけないため、各チームが自律的に動くことの必要性がどんどん高まっています。
そのような中、チームリーダーの負荷・疲労度は高まり続けており、「リーダーが何とかする」モデルは限界を迎えつつあります。

新時代のチーム作りにはチームリーダーに頼らず、「ビジョン」「率直なコミュニケーション」「ゴールイメージ」などをもとにした「チーミング」が必要になります。

本セミナーでは、元テンプスタッフラーニング株式会社 代表取締役社長で、現在は組織開発のプロフェッショナル企業　株式会社ミライバにて「学習する組織」「U理論」「成人発達理論」などの考え方をベースに、新しい時代に求められる組織の在り方を探求し、組織づくりを支援されている岩崎　真也様にご登壇いただき、新時代のチーム作りの秘訣について語っていただきます。

こんな方におすすめ

• 社員の自主性を引き出したいと考えている人事・経営企画担当者
• メンバーのマネジメントに悩むチームリーダー・経営者

内容

時間	内容
13:00~13:10	イントロダクション・会社紹介
13:10~13:45	パネルディスカッション
13:45~13:55	質疑応答

備考

日時：2023年1月31日（火）13:00~14:00

参加費：無料

参加資格：どなたでもご参加いただけます

会場：zoomウェビナー（カメラマイクオフでご参加いただけます）

登壇者

明治大学政治経済学部卒業後、大手アパレル小売業を経てテンプスタッフ株式会社に入社。テンプスタッフラーニング株式会社 代表取締役社長、パーソル総合研究所取締役執行役員ラーニング事業本部長などを歴任。

2018年、これまで取り組んできた新規事業の立ち上げ、営業改革、会社合併とPMI推進などの様々な経験を活かして独立。

2019年より株式会社ミライバにも参画し、「学習する組織」「U理論」などの考え方をベースに、新しい時代に求められる組織の在り方を探求し、組織づくりを支援している。

新卒で大手メーカーに入社。ユーザビリティエンジニアとして、HCDの啓蒙活動を行う。

ビットエー入社後は、AI特化型webメディア『Ledge.ai』の立ち上げや、AI開発部隊の立ち上げを行い、その部隊をレッジとして子会社化。執行役員に就任し、事業を推進。

2020年7月からビットエーのourly事業部へ転籍。 webメディア運用のノウハウと、データを元とした組織改善が強み。