成長し続ける組織のつくり方 社員の活躍を引き出すためのリスキリング入門
開催概要
近年、人材の価値を最大限引き出して企業の価値向上につなげる人的資本経営が多くの企業から注目されるようになりました。
個人の特性や強みを引き出し、適切に育成することは不安定・複雑・曖昧と言われる近年の社会にも影響されない強い組織づくりにつながります。
そこで今回は管理職研修とリスキリングをテーマにしたセミナーを開催!
社員個々人の能力を発揮させることで生産性やエンゲージメントを向上させるリーダーを育成するためのノウハウを 株式会社Hajimari 山中諭 氏にお聞きします!
リスキリングとは、働き方の変化によって今後新たに役立つスキルや知識の習得を目的にした学びなおしのことを指し、成長し続ける組織をつくることができます。
人材育成を通じて社員の能力を活かした組織をつくりたい方、管理職研修のご担当者、組織のエンゲージメントご担当者はぜひご参加ください!
こんな方におすすめ
- リスキリングを通じて社員の成長を促したい
- 社員の主体性や自律性を向上させる人材育成を行いたい
- 人的資本経営を通じて社員のエンゲージメントを上げたい
内容
時間 | 内容 |
---|---|
10:00~10:10 | イントロダクション(登壇者紹介・企業紹介) |
10:10~10:25 | セミナー |
10:25~10:45 | パネルディスカッション |
10:45~10:55 | 質疑応答 |
備考
日時:2023年7月18日(火)10:00~11:00
参加費:無料
参加資格:どなたでもご参加いただけます
会場:zoomウェビナー(カメラマイクオフでご参加いただけます)
登壇者
過去累計200社以上の戦略人事に従事。
経営・事業・バックオフィスや新規事業立上げなど
様々な経験を経て現在に至る。
■2004年 日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社 入社
1000名以上の大企業での事業と人事経験
■2010年 株式会社ウィルゲート 入社
20名から150名のフェーズを経験
■2019年 株式会社FCRP 創業
経営/人事コンサル会社を立ち上げ
■2020年 株式会社Hajimari 入社 執行役員
事業を持ち込み参画
人事/広報/その他2事業を立ち上げ/管掌
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。
その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。
2022年4月からourlyへ執行役員CSOとして参画。
コンサル経験を活かした総合的な提案とツール活用が強み。