Kanei Yoshifusa– Author –
Kanei Yoshifusa
ourly株式会社 コンサルティングセールス・組織開発チーム
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育成・目標管理
コーチングとは?ビジネスでの実施方法や有効な資格4選を紹介
コーチングとは、相手の話を聞きながら、その様子を観察したり、質問や提案をすることで相手に気づきを与え、目標達成に導く手法です。ビジネスにおいて、上司が部下に... -
採用・評価
相対評価と絶対評価とは?メリット・デメリットや近年の傾向を解説
相対評価とは、集団の中での順位によって個人の評価を決めていく方法です。一方、絶対評価は、順位に関係なく、ある基準に対する成績や達成率によって個人の評価を決め... -
組織開発
組織開発に役立つ9つの手法!人材開発との違いや導入のプロセスも解説
組織開発(Organization Development)とは、企業などの組織に属する人同士が協力し合い、組織を活性化、成長させる取り組みです。組織開発の手法は、コミュニケーショ... -
エンゲージメント
キャリア設計とは?目的や企業が支援するメリットと手順を解説
キャリア設計とは、ビジネスパーソンとしての将来の目標やビジョンを明確にし、実現に必要な行動を計画することです。 人生100年時代の到来や終身雇用・年功序列制の廃... -
エンゲージメント
社内公募制度とは?メリット・デメリットと導入する際に気を付けることを解説
社内公募制度とは、特定の部署への異動希望を社内で募集し、実際の配置へとつなげる人事異動制度の一つです。キャリアアップに積極的な人材の希望を尊重することで、社... -
理念・文化
サービスマネジメントとは?重要な4つの特性や実践方法を解説
サービスマネジメントとは、自社のサービスを適切に提供し利用者が快適に利用できるよう組織のあり方を管理することを指します。 企業活動においては必ず顧客に向き合う... -
タレントマネジメント
中堅社員とは?果たすべき役割と育てる5つのポイントを解説
中堅社員とは、一般的に入社3~4年目以降で、役職の付いていない社員を指します。若手の新入社員とは異なり、現場の中心としての活躍が期待される存在です。 中堅社員が... -
コミュニケーション
セクショナリズムとは?生まれる理由と対策方法や企業事例を解説
セクショナリズムとは、主に企業や組織の中で自分が所属する部署、チームの利益だけを優先する状態を指します。外部からの干渉を排除したり、非協力的な態度をとったり... -
コミュニケーション
ソーシャルスタイル理論とは?4つのタイプ別コミュニケーション方法を解説!
ソーシャルスタイル理論とは、人の言動タイプを大きく4つに分けて分析するコミュニケーションの考え方です。アメリカの産業心理学者であるデビッド・メリル氏が、1968年... -
採用・評価
人事戦略とは?立て方や役立つフレームワークと企業事例を解説
人事戦略とは、企業が経営理念やビジョンを達成するために、人的資本をいかにして活用するかの施策を策定することです。 従業員の採用や育成、配置、定着に適切な戦略を...