事例
この記事を書いた人
髙橋 新平
取締役COO
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。2022年4月からourlyへ執行役員として参画。コンサル経験を活かした総合的な提案と組織開発の実行支援が強み。
インタビュー・事例
2024.06.11
個のつながりが生まれる環境づくりを。双方向の理解を深める独自の取り組みとは?
昨今では終身雇用制度の崩壊によって転職が当たり前となるだけでなく、複業や兼業などの概念が広がったことで、働き方の選択肢が増えています。そのため、今後企業が優秀な人材を確保するには、社員の働きがいを高められるような取り組み […]
2024.06.07
“フィードバック”という文化を根付かせる。習慣化の鍵を握るのは「タコ活」?
仕事における“フィードバック”は、上司から部下にするものだと考える人が大半ではないでしょうか。実はフィードバックとは、上から下へ発信するのみではなく、同僚、ときには部下から上司に伝えることで、組織全体の成長につながります […]
株式会社平成観光
2024.06.03
2019~2023年 第4回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『日常のイズムは会社の財産となる』『地域コミュニティの中心に』『店舗とお客様を繋ぐ』
※平成観光では「平成観光らしさ=平成ism」の具現化と、独自性・創造性溢れる企業文化の醸成を目的として「K-na賞」制度を設けています。既存のしくみや価値観にとらわれない自由な発想を通じて身近な職場で働く仲間に活力を与え […]
2019~2023年 第7回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『多様化した時代だからこそOne to Oneマーケティング』『費用を掛けずとも職場の環境整備はできる』『思いやりがあふれている』
2年目社員のリアルな体験談 ~1年の軌跡~
新卒入社2年目、長瀨 裕哉さん。昨年4月の入社から1年が経ち、早くも新卒の後輩社員も入社してきました。平成観光で1年間働いた今、何を想うのでしょうか。『入社からちょうど1年経った』今だからこそ語れるリアルをお届けします。 […]
2019~2023年 第6回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『「閃き」を信じて「アイディア」を行動に移す』『ひとりひとりのお客様に心から寄り添う』『こんな今だからこそ、新しい仲間のために 』
2024.05.31
社員エンゲージメントを高める鍵は、明確な目的と全体設計
株式会社ホープ(以下ホープ)は、株式会社リンクアンドモチベーションが発表した「Best Motivation Company Award 2024 中堅・成長ベンチャー企業部門」にて10位入賞を果たしました。社員エンゲー […]
2024.05.24
組織活性化のカギは労働時間の20%にあった!働きがいのある会社のつくり方
大人気クラフトビール「よなよなエール」を製造・販売する株式会社ヤッホーブルーイングは、働きがいのある会社としても知られています。GPTWジャパンが発表した2024年版日本における「働きがいのある会社ランキング」の中規模部 […]
2024.05.01
「働きがいのある会社」を受賞。バリュー浸透とゆるい繋がりを育む組織づくり
近年、働く環境が多様化するなかで社員の働きがいへの関心はますます高まっています。Great Place To Work® Institute Japanが実施する2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング […]
2024.04.24
2019~2023年 第1回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介『自分が会社の「顔」になるということ 』『彼が作ったのは仕組みと遊び心、そして結束 』『選ばれたのはエピソードではなく、彼女の在り方 』
2019~2023年 第2回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介『幸せお届け人 』『お客様は彼がいるからKEIZを選んでくれている』
2019~2023年 第3回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『超高速にお客様のご要望にお応えする姿勢 』『いつも誰かのために 』
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