「バリューが背中を押す存在になれば嬉しい」。現場のメンバーに浸透するバリュー改定までの道のり

ビジョンやミッションを達成するための行動基準や判断基準となるバリュー。どのような内容にすればいいのか、どのように進めていけばいいのかと悩まれている方もいるのではないでしょうか。 今回は2022年の10月に新しいバリューを […]

「自分たちの価値観」に向き合い続けた5ヶ月。1人目人事が始めたバリュー改定の進め方

ourly Mag.では、「私たちらしい組織づくり」に向き合っているたくさんの人に役立つ情報を届けたい。そんな思いから、組織のミッション・ビジョン・バリュー（以下、MVV）の策定事例を発信する企画をスタートしました！ こ […]

日本企業は人材の無駄遣い？経営コンサルが語る、ハッピーな組織づくりに足りないモノ

2015年に刊行された書籍『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』（クロスメディア・パブリッシング）は、日本の社員のモチベーションが低い理由をさまざまな側面から紐とき、対策について言及しています。 […]

社員7人で業務委託70人！？DAO組織ってどんなんDAO？

DAOという言葉をご存知でしょうか。近年注目を集めている組織形態で、Decentralized Autonomous Organizationの略です。日本語では『分散型組織』と訳され一般的にはブロックチェーンに基づく組 […]

「リモートなら、よりウェットに」サイバーエージェント人事が語るリモートでの人材育成

コロナ禍において、多くの企業様がコミュニケーションや組織づくりなどさまざまな問題に悩んでいます。 その中でも、「リモートでの人材育成」はオフラインを前提とした今までの制度と大きく変える必要があり、新しく設計し直すなど、ま […]

従業員の半数が抱いていた不満が0に。ヒトクセが取り組んだ“ヒトクセ”ある施策

活躍している従業員の退職者が続いたことをきっかけにさまざまな社内施策に取り組み、約半数近くが抱いていた会社に対する不満を0にさせることに成功したという株式会社ヒトクセ。そんなヒトクセの、”ヒトクセ” […]

グッドパッチのPXチームが語る「社員が自社を好きになる」社内イベントの作り方

今では、モチベーションクラウドで組織ランクAAA（ランクはDD~AAAの11段階あり、最高ランクのAAAは導入企業の上位1％に属する）を記録する株式会社グッドパッチ。しかし、過去にはカルチャーが崩壊し、離職率が40%を超 […]

幸せの半分をコントロールするちょっとした習慣と、会社と個人のパーパス

パーパス経営。組織開発やインナーコミュニケーションに興味がある方であれば、ほとんどの方が聞いたことがあるキーワードだと思います。 本屋に行けば、パーパス経営に関する本が多く出版されていることからもわかるように、現在注目さ […]

【セミナーレポート】70年続く製袋企業が、社内報を紙からWebに変えた理由

組織改善のインナーメディアプラットフォーム「ourly（アワリー）」を提供するourly株式会社は、2022年6月1日（水）に、「社内報導入前後の苦悩と社内報運用のコツ」というテーマのオンラインセミナーを開催いたしました […]

ワークプレイス事業を手がける47が実践するリモート下の「最適なオフィスのあり方」

新型コロナウイルス流行により働き方も今までと変わり、多くの企業がオフィスやコミュニケーションのあり方について悩みを抱えています。そんな中、オフィス仲介事業・内装事業・家具EC事業を一気通貫で提供している47ホールディング […]

コロナなんて関係ない！オフィス拡大でカルチャー浸透が加速した話

新型コロナウイルスが流行する中、オフィスのあり方が変わってきました。リモートワークを導入したために、オフィスを縮小したりオフィスをなくしたりする企業が多い中、ラグザス・クリエイトはオフィスを拡大し、さらに週5回出社がベー […]

毎日の朝礼で大富豪？創業期ベンチャー企業が取り組むリモートコミュニケーション施策

Instagramの企業アカウントの運用など、SNS事業を主事業とする株式会社リプカさん。 そんなリプカさんは創業期というベンチャー企業にとって非常に重要なタイミングと新型コロナウイルスの感染拡大が重なっていたといいます […]