「少し変な会社なんです。それが良いんです」働きがいランク3位企業の変わった社内制度

新型コロナウイルスの流行によるテレワーク化。これを機に組織改革を起こし、従業員のモチベーションを上げたいと考えている企業は多いと思います。 しかしながら、いざ組織改革を起こそうとすると、 何から始めればいいのだろう・・・ […]

2,400人参加のオンライン社員総会。決断の中心にはいつでも「人」があった

会社の進む方向や、いまの状況などを伝える目的で、多くの企業が社員総会を行っています。大きな企業だと、みんなで集まる機会もなかなかないものです。 社員総会はコミュニケーションの観点でも非常に重要な機能を持っていましたが、新 […]

働きがいのある会社ランク1位の社長に聞いた「3つの”すべし”」

「働きがいのある会社」。その抽象的な言葉の実態はどのような会社なのか。どうやったら働きがいがある会社になり、従業員の生産性が上がるのか……。 他社の施策を参考にしたいけど内部施策はなかなか社外に公 […]

細かい行動に文化が滲み出る。フラーの「会社を好きになってもらうためのコミュニケーション」

社内コミュニケーションの課題として、毎回といっていいほどランクインされる拠点間コミュニケーション問題。 会社によりその課題はさまざまです。 今回は、柏の葉と新潟の二本社体制を取りながら、規模を拡大し続けるフラー株式会社さ […]

社内へ不満を持ったメンバーで業務改善チームを作ったら何が起きたのか

GoogleやAdobeといった世界の最先端企業が従業員エンゲージメント改善を行っていることに先導され、日本でも「エンゲージメント」という言葉を頻繁に聞くようになってきました。 また、新型コロナウイルスの流行によるテレワ […]

急成長企業の「徹底的人柄採用」がもたらす効果

働き方や、ビジネス構造などがコロナで変わる今。社内コミュニケーションが重要なのはわかっているけど、他社はどうやっているんだろう・・・？　そう悩まれる人事・広報担当の方も多いと思います。 そこで、インナーコニュニケーション […]

組織再編成。その過程のwebサイト改善が組織改革に大きく貢献！？

突如として世界を襲った新型コロナウイルス。企業活動もまた「with コロナ時代」の対応を余儀なくされています。 その中でも一際対応が難しいとされているのが、リモートワーク化による従業員エンゲージメントの低下です。企業規模 […]

徹底的にキャリアと向き合うことで生まれるユナイテッドのエンゲージメント。リモートでの雑談秘策はみどりの部屋？

広報という役職はいわば会社の顔。社外のみならず社内向けにも活動報告などを行い、会社の状況を的確に伝えることで社内にも会社の「ファン」を増やしていくことが求められます。 しかしながら、新型コロナウイルスの影響から、 という […]

理念を掲げるだけでは企業は変わらない。13億円資金調達企業成功の秘訣とは？

会社が常にぶつかる壁「理念浸透」。その浸透のために大切なのは といろいろ言われていますが、ではそれはどのように実行しているの？という部分は今まで世間に公開されていませんでした。 この企画は、インナーコニュニケーションに関 […]

ビジョンドリブンには、言葉だけでは足りない。リーダーの体現が重要

新型コロナウイルスによって、働き方やビジネス構造が変わる企業も多い中、会社の方向性を今まで以上に従業員に強く伝える必要性が高まっています。その施策として、ミッション・ビジョン・バリューの策定や浸透などに力を注いでいる担当 […]