101〜300名– tax –
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組織づくりに正解はない。コンサル企業が取り組む、現場で伝わり共鳴するインナーコミュニケーション
ドライなイメージがあるコンサルティング企業。そんなイメージとは裏腹に、“おせっかい文化”が根づき、ウェットで泥臭い組織づくりに取り組む株式会社リブ・コンサルテ... -
フルリモート“だからこそ”カルチャー醸成は加速? 組織を強固にするコミュニケーションデザイン
「フルリモートだからこそ、カルチャー醸成やナレッジシェアが進むと考えています」そう話すのは、SecureNavi株式会社(以下、SecureNavi)の営業部長・堀田 健太さん。... -
「バリューが背中を押す存在になれば嬉しい」。現場のメンバーに浸透するバリュー改定までの道のり
ビジョンやミッションを達成するための行動基準や判断基準となるバリュー。どのような内容にすればいいのか、どのように進めていけばいいのかと悩まれている方もいるの... -
グッドパッチのPXチームが語る「社員が自社を好きになる」社内イベントの作り方
今では、モチベーションクラウドで組織ランクAAA(ランクはDD~AAAの11段階あり、最高ランクのAAAは導入企業の上位1%に属する)を記録する株式会社グッドパッチ。しかし... -
【セミナーレポート】70年続く製袋企業が、社内報を紙からWebに変えた理由
組織改善のインナーメディアプラットフォーム「ourly(アワリー)」を提供するourly株式会社は、2022年6月1日(水)に、「社内報導入前後の苦悩と社内報運用のコツ」と... -
コロナなんて関係ない!オフィス拡大でカルチャー浸透が加速した話
新型コロナウイルスが流行する中、オフィスのあり方が変わってきました。リモートワークを導入したために、オフィスを縮小したりオフィスをなくしたりする企業が多い中... -
毎日の朝礼で大富豪?創業期ベンチャー企業が取り組むリモートコミュニケーション施策
Instagramの企業アカウントの運用など、SNS事業を主事業とする株式会社リプカさん。 そんなリプカさんは創業期というベンチャー企業にとって非常に重要なタイミングと新... -
【採用担当者必見】社員の6割がリファラル採用の急成長ベンチャーに話を聞いてきた
「カルチャーマッチしている人を採用したいが、なかなか見つからない・・・」採用担当で、このような悩みを持っている方は多いのではないでしょうか。 カルチャーマッチ... -
会社でテレビ放送!?組織の第2領域を大切にするアカツキが辿り着いたもう一つの境地
「組織風土は事業内容である程度決まると考えている。」ある日、上長が私に言った言葉を思い出しました。 例えば、HR系の事業であればウェットな関係性を気づいているだ... -
MVPではなくMGP? 組織をもっとビジョンドリブンにするためVをGにした話
「この会社がまだ小さかったころは、〇〇だったのに......」組織が急拡大するタイミングで、その組織のカルチャーが薄まっていき、このようなことを感じている人は少な... -
まだ『プレミアムフライデー』を会社で実施!?全員で組織創りに挑むアトラエに話を聞いた
プレミアムフライデー。毎月末の金曜日は15時に仕事を終えることを政府が推奨し、「働き方改革」の一つとして一時期大きな話題となりました。 ただ導入する企業はごく一... -
全取り組みが立候補制?Unipos社の若手2人が語る、感情で作られる企業文化
「経営層からのトップダウンではなく、社員主体で組織を作って欲しい。もっと社員から提案して欲しい。」こう考えながらも、なかなか実行できない担当者も多いのではな...