本資料では、エンゲージメントサーベイ実施後の「自社に合う施策」に悩む人事担当者の方々に向けた、組織改善の設計プロセスをまとめています。

多くの企業がサーベイを導入しながらも、約7割が「施策が未実施」または「効果を実感できていない」という現実に直面しています。

ベンダーの一般論に頼らず、自社の歴史や文脈に基づいた「本当に機能する施策」を設計するための5つのステップや人事施策が機能しない4つのパターン、具体的な改善事例を詳しく解説しています。

＼こんな方におすすめ／

• サーベイを続けているのに何も変わらない
• ベンダーから提案された施策がイマイチ
• 人事施策を講じているが成果が出ない
• 自社にマッチした施策の考え方を知りたい

＼人事施策の設計ガイドブックの目次／

• 第1章：エンゲージメントサーベイの意味
• 第2章：なぜベンダーの提案は的外れになるのか
• 第3章：人事施策が機能しない4つのパターン
• 第4章：自社に合う施策を設計する5ステップ
• 第5章：測って終わりにさせない『ourly survey』
• 第6章：『ourly survey』の導入事例