若手社員の最速成長戦略　’要’人材の育成に必要な担当者のマインドセット

開催概要

新年度になり、新社員が入社する時期になりました。
多くの企業にとって、人材育成が課題になっていると思います。特に、近年若手の多様性が高まり個性を引き出す組織開発や人材育成が難しくなっています。組織に最適な人材育成を行うことは、エンゲージメントや生産性の向上につながる重要な施策の1つです。

本セミナーでは、新入社員の育成を通じて最適なスタートダッシュを切るためのノウハウをご紹介するため、株式会社ITSUDATSU 代表取締役　黒澤 伶様にご登壇いただき、若手社員の本質をビジネスに活かすための組織づくりについてディスカッションを行います。

株式会社ITSUDATSU様は組織を動かす要となる人材を見つけるためのサービス『KANAME』を提供しており、内発的モチベーションが高い自律型人材を育成するため組織戦略を行っています。

社員の個性に合わせたマネジメントの方法を知り、ボトムアップする組織をつくるにはどうすれば良いのか？

新年度が始まるこの時期にぴったりのトピックですので、新入社員育成のご担当者、人事・経営企画ご担当者は是非ご参加ください！！

こんな方におすすめ

• 若手社員の個性を発揮する最適なマネジメント方法がわからない
• ボトムアップ型組織のつくり方、自律型人材の育成方法を知りたい
• 新年度、若手社員の育成方法を見直してスタートダッシュを切りたい

内容

備考

日時：2023年4月19日（水）13:00~14:00

参加費：無料

参加資格：どなたでもご参加いただけます

会場：zoomウェビナー（カメラマイクオフでご参加いただけます）

登壇者

早稲田大学人間科学部卒。

デル株式会社（現：デル・テクノロジーズ株式会社）、株式会社ビズリーチ（現：ビジョナル株式会社）、コーチングファーム取締役を経て、株式会社ITSUDATSUを創業。

「ITSUDATSU（非直線的な現象）を再現性の高い世の中にする」という大義の下、要人材を起点とした独自の組織活性方法で累計300以上のプロジェクトを推進。現在、複数社の取締役CHRO（非常勤）を歴任。

新卒で大手メーカーに入社。ユーザビリティエンジニアとして、HCDの啓蒙活動を行う。

ビットエー入社後は、AI特化型webメディア『Ledge.ai』の立ち上げや、AI開発部隊の立ち上げを行い、その部隊をレッジとして子会社化。執行役員に就任し、事業を推進。

2020年7月からビットエーのourly事業部へ転籍。 webメディア運用のノウハウと、データを元とした組織改善が強み。

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