【経営層向け】活躍人材を惹きつける組織マネジメント
開催概要
継続的な事業の成長をつくっていく上で、活躍人材の定着と採用は最重要課題と言っても過言ではありません。
その組織づくりにおいて、文化や環境に合わず活躍できない人材と、活躍できる人材を区別する必要があります。シビアではありますが組織開発に成功するにはこの点が求められます。
活躍できない人材が組織に残ることは、組織・人材両者にとってプラスにはなりません。
一方、活躍できる人材が組織に魅力を感じ、組織に定着し続けるには従業員体験(Employee Experience)やインナーコミュニケーションが重要になります。
またマネジメントの工夫によって、組織に合わない人材が自然に卒業しやすい環境をつくることもできます。
そこで今回は、『人的資本の活かし方』著者である株式会社NEWONE代表取締役 上林周平氏にご登壇いただき、活躍できる人材を惹きつける組織マネジメントについてセミナーを開催します!モデレーターはourly 取締役COO 髙橋が担当。
両者の視点から、特に中小企業の経営層に知っていただきたい従業員体験(EX)や人事施策、インナー広報・コミュニケーションなどを徹底解説いたします!
経営層以外にも人事、社内広報、経営企画、組織開発ご担当者も十分お楽しみいただける内容をそろえておりますので是非ご参加ください!
こんな方におすすめ
- 組織で活躍できる人材が定着するための従業員体験を提供したい
- 人的資本経営を通じて従業員が活躍しやすい組織の環境を整えたい
- インナーコミュニケーションを通じて組織の理念・メッセージの浸透を図りたい
- 社内報や社内イベントを活用して組織の方向性・文化を従業員に明示したい
内容
時間 | 内容 |
---|---|
10:00~10:10 | イントロダクション(登壇者紹介・企業紹介) |
10:10~10:25 | セミナー |
10:25~10:45 | パネルディスカッション |
10:45~10:55 | 質疑応答 |
備考
日時:2023年8月17日(木)10:00~11:00
参加費:無料
参加資格:どなたでもご参加いただけます
会場:zoomウェビナー(カメラマイクオフでご参加いただけます)
登壇者
大阪大学人間科学部卒業。アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、株式会社シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、新入社員~管理職までの研修プログラム開発やファシリテーション、人事・組織面のコンサルティングを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
2022年8月に「人的資本の活かし方~組織を変えるリーダーの教科書~」の本を出版。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。
その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。
2022年4月からourlyへ執行役員CSOとして参画。
コンサル経験を活かした総合的な提案とツール活用が強み。