河野 芳紀

この記事を書いた人

組織開発/執行役員

新卒でゼネコンに入社し、個人・法人コンサル営業、現場管理業務などに従事。その後、リノベーション事業やSaaS事業で営業責任者・マネージャーとして、チームビルディングや新規事業推進を経験。カスタマーサクセスを経て、2024年6月よりourly株式会社にて組織開発コンサルティングに従事。多岐にわたる事業フェーズでの経験と、顧客への深い理解に基づく提案が強み。

  • X

社内コミュニケーションの成功事例10選!効果的な施策とメリットも紹介

社内コミュニケーションとは、社員同士が適切に情報交換するためのコミュニケーションのことを指します。 リモートワークの推進などの影響で社内のコミュニケーション環境が大きく変わり、なかなかコミュニケーションが取りにくくなって […]

【意外と知らない】コミュニケーションの種類とは?

コミュニケーションは人と人同士の情報共有・意思疎通であり、社会生活をする上で必要不可欠なものです。 コロナウイルスなどにより、コミュニケーションの手段が大きく変わっていて、改めてコミュニケーションの重要性を再認識している […]

エルダー制度とは?特徴や導入メリット、効果的なエルダーの選び方

エルダー制度という言葉を聞いたことがあるでしょうか。 オンボーディングや研修の一環としてエルダー制度を導入する企業も多いのではないでしょうか。 本記事では、バディ制度やメンター制度などの類似の制度と比較をしながら、エルダ […]

スキル管理とは?4つのメリットとおすすめのツールも紹介

スキル管理とは?4つのメリットとおすすめのツールも紹介

スキル管理とは、現代の企業において欠かせない要素となっています。これは、会社に所属する各従業員が有するスキルをデータで的確に管理し、分かりやすく一覧にすることを指します。 この記事では、スキル管理の基本的な知識から、具体 […]

ナレッジ共有とは?メリットとおすすめツール13選を目的別に徹底解説

ナレッジ共有とは、業務に必要な知識・ノウハウを組織全体で共有することです。この記事では、ナレッジ共有のメリットや目的別におすすめなツールを13個厳選してご紹介します。 ナレッジ共有とは ナレッジ共有とは、業務に必要な知識 […]

リモートでのチームビルディング成功のポイント|おすすめゲーム10選

新型コロナウイルス感染症の流行により、リモートワークの普及が急速に進みました。テレワーク環境下の社員間のコミュニケーション不足は多くの企業が抱えている問題ですが、チームビルディングはオンラインでもなお効果的な取り組みです […]

two-way-communication

【人事向け】双方向コミュニケーションとは?活性化の重要性とコツ

双方向コミュニケーションとは、送り手と受け手の間で意見や感情などの情報共有を、相手の反応を踏まえておこなうコミュニケーションのことを指します。 双方向コミュニケーションという考え方は、ビジネスや教育の現場、会社などの組織 […]

社内教育の方法とは?目的や種類、実施メリット、注意点を解説

企業が成長するかどうかは、企業が人材教育に力を入れているか否かで決まるといっても過言ではないほど重要視されているのが社内教育です。 こちらをご覧の皆さんもその重要性はわかっているものの「どうやって社内教育の計画をいいか分 […]

組織風土とは?メリットや改革方法、注意点と成功事例を徹底解説

組織風土の醸成に課題を抱えていらっしゃる企業担当者の方も多いのではないでしょうか。 実際、強い組織づくりには組織風土の醸成が重要です。良い組織風土を醸成することで、従業員の仕事に対するモチベーションやエンゲージメント、定 […]

ナレッジマネジメントツールおすすめ比較10選|導入のメリットとその価格・選び方や特徴を比較【おすすめ10選】

DX化やコロナウイルスによるリモートワークが進む中で、自身の経験や会社としての知見をまとめて情報共有をする機会が増えたのではないでしょうか。 ナレッジマネジメントとは、社員が持つ知識・経験・ノウハウなどのナレッジ(=知見 […]

社内コラボレーション

【事例3選】社内コラボレーションとは?施策やツールまで紹介

コロナをきっかけに出社や社内イベントが減少したことで、部署内外のつながりが希薄になっている企業が増えています。こうした背景から、部署や職種を越えた「社内コラボレーション」の重要性がますます高まっています。 また、「情報が […]

262の法則とは?組織での人材マネジメントや人間関係に活かす方法

262の法則とは、組織における人材の構成は、貢献度や生産性が高いほうから「2:6:2」の割合になるという法則です。この記事では、262の法則が組織のエンゲージメント向上に役立つ理由や、262の法則に注目して組織のエンゲー […]