事例
この記事を書いた人
髙橋 新平
取締役COO
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。2022年4月からourlyへ執行役員として参画。コンサル経験を活かした総合的な提案と組織開発の実行支援が強み。
株式会社リブ・コンサルティング
2024.08.28
【マインドPJ#7開催】‘提案思考とは、「生きている証」’
①人は言葉から作られているマインドを考える際に、言葉というのをどのように捉えるのかというのがそもそもあると思っています。人間って結構言葉に囲まれていますよね。ある人がどういう人かなと思った時にその人の口癖だったり、使う言 […]
【マインドPJ#6開催】‘感情移入も感謝の気持ちも「想像力 Imagination」’
これまでの経歴 冒頭にこれまでの経歴をご紹介させていただければと思いますが、大きくはリブでの経歴が10年と前職での経歴が10年です。 前職のコンサルティング会社には10年勤めており自動車業界に携わる仕事をしていましたが、 […]
株式会社平成観光
2024.07.30
2023~2025年 第1回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『温かな心、美味なるサプライズ 』『勇敢な接客と思いやりの精神 』
※平成観光では「平成観光らしさ=平成ism」の具現化と、独自性・創造性溢れる企業文化の醸成を目的として「K-na賞」制度を設けています。既存のしくみや価値観にとらわれない自由な発想を通じて身近な職場で働く仲間に活力を与え […]
2023~2025年 第2回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『心からのサポート 』『感動から行動へ』『心をつかむプロ』
2023~2025年 第3回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『即行動で生まれたのは、多くの共感と地域貢献 』『「楽しそう」が伝わり、みんなが動き出す』『お客様に寄り添った、最大限の安心を』
インタビュー・事例
2024.07.04
仕事を“自分ごと”にする 社員の個性を輝かせる組織づくりとは?
働き手が組織に対して愛を持てるかは、企業側にとってもかなり重要なことです。長く働きたいし、長く働いてもらいたい。そんな互いの望みを叶えるためには、エンゲージメントの向上が重要になります。ただ、従業員の幸せのかたちは従業員 […]
2024.06.19
ブランドのヒットを機に直面した経営崩壊──。負のスパイラルから抜け出した鍵は“理念”の浸透
BOTANISTやYOLU、SALONIAなど、さまざまな人気ブランドを展開している株式会社I-ne。実は、組織の急拡大で、組織の目線が揃わず、組織崩壊を経験したのだそう。 今回は、実際に組織崩壊に直面した、創業メンバー […]
2024.06.11
個のつながりが生まれる環境づくりを。双方向の理解を深める独自の取り組みとは?
昨今では終身雇用制度の崩壊によって転職が当たり前となるだけでなく、複業や兼業などの概念が広がったことで、働き方の選択肢が増えています。そのため、今後企業が優秀な人材を確保するには、社員の働きがいを高められるような取り組み […]
2024.06.07
“フィードバック”という文化を根付かせる。習慣化の鍵を握るのは「タコ活」?
仕事における“フィードバック”は、上司から部下にするものだと考える人が大半ではないでしょうか。実はフィードバックとは、上から下へ発信するのみではなく、同僚、ときには部下から上司に伝えることで、組織全体の成長につながります […]
2024.06.03
2年目社員のリアルな体験談 ~1年の軌跡~
新卒入社2年目、長瀨 裕哉さん。昨年4月の入社から1年が経ち、早くも新卒の後輩社員も入社してきました。平成観光で1年間働いた今、何を想うのでしょうか。『入社からちょうど1年経った』今だからこそ語れるリアルをお届けします。 […]
2019~2023年 第7回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『多様化した時代だからこそOne to Oneマーケティング』『費用を掛けずとも職場の環境整備はできる』『思いやりがあふれている』
2019~2023年 第6回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『「閃き」を信じて「アイディア」を行動に移す』『ひとりひとりのお客様に心から寄り添う』『こんな今だからこそ、新しい仲間のために 』
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