【対談vol.2】「マニュアルを作って安心」は幻想。有事に備える7つの準備【危機管理広報編】

高場 正能 （たかば まさのり） インタビュイー 高場経営広報舎 代表 1961年生まれ。早稲田大学商学部卒。1985年リクルート入社。翌年リクルートコスモス（現 コスモスイニシア）の広報室立ち上げ以降、一貫して広報業務 […]

【対談vol.1】広報で一番大切なこととは？広報戦略で失敗しない7つのポイント

高場 正能 （たかば まさのり） インタビュイー 高場経営広報舎 代表 1961年生まれ。早稲田大学商学部卒。1985年リクルート入社。翌年リクルートコスモス（現 コスモスイニシア）の広報室立ち上げ以降、一貫して広報業務 […]

「投資対効果を追うな」ダイキン工業片山氏が語る、BtoB製造業が勝つための“非合理”なブランド戦略

片山 義丈 （かたやま よしたけ） インタビュイー ダイキン工業株式会社 総務部広告宣伝グループ長 1988年入社、総務部宣伝課 広報部 広報担当、広報部広告宣伝・WEB担当課長を経て2007年 より現職。業界5位のダイ […]

100周年を祝うのは、誰のため？日清シスコ100周年、インナーブランディングで組織が動いた理由

近藤 好子 （こんどうよしこ） インタビュイー 日清シスコ株式会社 マーケティング部 広報・販促課 主事 大阪府吹田市出身。帝国女子大学（現：大阪国際女子大学）卒業後、シスコ株式会社に入社。翌年、日清シスコ株式会社へ社名 […]

伝えるべきは「コト」より「ヒト」。2万人の熱狂を生むWeb社内報『KIRIN Now』のストーリー戦略とは。

矢野 真梨 （やの まり） インタビュイー キリンホールディングス株式会社 コーポレートコミュニケーション部 営業部門、コーポレートブランディング部門を経て、現在はコーポレートコミュニケーション部にてグループ全体のインタ […]

“令和型”自走する強い組織の作り方とは？（全3回）vol.3 〜 停滞する組織をV字回復させる３つのフレームワークと実践〜

現在、多くの企業が、Z世代の早期離職、ミドル層のモチベーション低下、リスキリングの停滞といった、複数の課題に直面しています。 これらの問題は、結果として組織のエンゲージメントの低下を引き起こし、組織全体が「ゆでガエル状態 […]

“令和型”自走する強い組織の作り方とは？ （全3回）vol.2 〜“桃太郎理論”と押さえるべき三原則〜

現在、多くの企業が、Z世代の早期離職、ミドル層のモチベーション低下、リスキリングの停滞といった、複数の課題に直面しています。 これらの問題は、結果として組織のエンゲージメントの低下を引き起こし、組織全体が「ゆでガエル状態 […]

“令和型”自走する強い組織の作り方とは？ （全3回）vol.1 〜 低いエンゲージメントの根本原因を探る〜

現在、多くの企業が、Z世代の早期離職、ミドル層のモチベーション低下、リスキリングの停滞といった、複数の課題に直面しています。 これらの問題は、結果として組織のエンゲージメントの低下を引き起こし、組織全体が「ゆでガエル状態 […]

離職率2%ってホント？滋賀の世界的メーカー「オプテックス」の人材が定着＆活躍する組織づくりの秘訣に迫る

岡井 良文 （おかい よしふみ） インタビュイー オプテックス株式会社 戦略本部 経営戦略室 広報・販促課 広報担当マネージャー 1983年生まれ。関西学院大学卒業後、広告制作会社でプランナー兼コピーライターとしてキャリ […]

60年間、誰も変えられなかった歯科体験に、革命をもたらすー。常識を破壊し、未来を創造するチームの“リアル”に迫る。

西野 誠 （にしの まこと） インタビュイー 株式会社Oh my teeth 代表取締役CEO 1994年生まれ。大学在学中に物流スタートアップ「オープンロジ」にて創業期を経験。新卒でワークスアプリケーションズに入社。2 […]

【創業6年で年商60億円規模】Oh my teethの組織の強さは、徹底したカルチャー醸成にあった。

西野 誠 （にしの まこと） インタビュイー 株式会社Oh my teeth 代表取締役CEO 1994年生まれ。大学在学中に物流スタートアップ「オープンロジ」にて創業期を経験。新卒でワークスアプリケーションズに入社。2 […]

ミドルマネジメントとは？求められる役割とスキル、直面しがちな課題を解説

企業の成長を支える上で、ミドルマネジメントの存在は極めて重要です。経営層が描くビジョンを現場に届け、現場の活力を経営に反映させる結節点として、組織の成果を大きく左右するからです。 しかし、その重要性とは裏腹に、多くのミド […]