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「投資対効果を追うな」ダイキン工業片山氏が語る、BtoB製造業が勝つための“非合理”なブランド戦略
片山 義丈 (かたやま よしたけ) インタビュイー ダイキン工業株式会社 総務部広告宣伝グループ長 1988年入社、総務部宣伝課 広報部 広報担当、広報部広告宣伝・WEB担... -
100周年を祝うのは、誰のため?日清シスコ100周年、インナーブランディングで組織が動いた理由
近藤 好子 (こんどうよしこ) インタビュイー 日清シスコ株式会社 マーケティング部 広報・販促課 主事 大阪府吹田市出身。帝国女子大学(現:大阪国際女子大学)卒業... -
伝えるべきは「コト」より「ヒト」。2万人の熱狂を生むWeb社内報『KIRIN Now』のストーリー戦略とは。
矢野 真梨 (やの まり) インタビュイー キリンホールディングス株式会社 コーポレートコミュニケーション部 営業部門、コーポレートブランディング部門を経て、現在は... -
離職率2%ってホント?滋賀の世界的メーカー「オプテックス」の人材が定着&活躍する組織づくりの秘訣に迫る
岡井 良文 (おかい よしふみ) インタビュイー オプテックス株式会社 戦略本部 経営戦略室 広報・販促課 広報担当マネージャー 1983年生まれ。関西学院大学卒業後、広... -
社内報×オフィス設計によるエンゲージメント向上事例【アイリスチトセ株式会社】
社員の顔と名前が一致しない──この課題を感じている企業様は多いのではないでしょうか。 全国に拠点を持つ企業や、さまざまな職種が集まる組織にとって、社員同士が互い... -
仕事を“自分ごと”にする 社員の個性を輝かせる組織づくりとは?
働き手が組織に対して愛を持てるかは、企業側にとってもかなり重要なことです。長く働きたいし、長く働いてもらいたい。そんな互いの望みを叶えるためには、エンゲージ... -
ブランドのヒットを機に直面した経営崩壊──。負のスパイラルから抜け出した鍵は“理念”の浸透
BOTANISTやYOLU、SALONIAなど、さまざまな人気ブランドを展開している株式会社I-ne。実は、組織の急拡大で、組織の目線が揃わず、組織崩壊を経験したのだそう。 今... -
個のつながりが生まれる環境づくりを。双方向の理解を深める独自の取り組みとは?
昨今では終身雇用制度の崩壊によって転職が当たり前となるだけでなく、複業や兼業などの概念が広がったことで、働き方の選択肢が増えています。そのため、今後企業が優... -
“フィードバック”という文化を根付かせる。習慣化の鍵を握るのは「タコ活」?
仕事における“フィードバック”は、上司から部下にするものだと考える人が大半ではないでしょうか。実はフィードバックとは、上から下へ発信するのみではなく、同僚、と... -
社員と会社をつなげるだけの存在ではない!30年続く社内報の存在価値
「ガリガリ君」でおなじみの赤城乳業株式会社。1994年から社内報を発行し続け、30年が経っています。今回はそんな赤城乳業株式会社 顧問で社内報委員会(元)オブザーバ... -
入社直後から“ギフティらしさ”に触れてほしい。ギフトを活用したカルチャー浸透施策
株式会社ギフティ(以下、ギフティ)は新卒社員向けに贈るサプライズギフトとしての『Welcome Box (ウェルカムボックス)』や、社員の誕生日や入社記念日を祝う『Anniver... -
Cygames流! 社内報をしっかり読んでもらうためのイロハ
2014年7月から現在まで、約9年間に渡りWeb社内報を運用する株式会社Cygames(以下、サイゲームス)。ビジョンとして掲げる「最高のコンテンツを作る会社」であり続ける...
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