評価・報酬設計 について学ぶ

相対評価と絶対評価とは?メリット・デメリットや近年の傾向を解説

相対評価とは、集団の中での順位によって個人の評価を決めていく方法です。一方、絶対評価は、順位に関係なく、ある基準に対する成績や達成率によって個人の評価を決める方法を指します。 企業における人事評価では、これまで相対評価を […]

キャリア設計とは?目的や企業が支援するメリットと手順を解説

キャリア設計とは、ビジネスパーソンとしての将来の目標やビジョンを明確にし、実現に必要な行動を計画することです。 人生100年時代の到来や終身雇用・年功序列制の廃止などを背景に、長期的なビジョンをもつ重要性が増して来ており […]

行動特性とは?意味や注目される背景、企業での活用方法を解説

行動特性とは、従業員の思考パターンや行動パターンを指します。 ビジネスシーンにおいて、学歴や資格の有無などではなく、成果を上げる行動特性を持つ人を評価する企業が増えてきました。成果を上げる行動特性を持つ人をハイパフォーマ […]

アセスメントとは?人材評価で用いるメリットや手法と実施の流れを解説

アセスメントとは、客観的に評価や分析を行うことを指します。ビジネスシーンにおけるアセスメントは、採用や人事配置の際に行う「人材アセスメント」を意味する場合が多いです。経営者や人事担当者のなかには、従来の人事評価よりも主観 […]

【2023年版】マネジメントツールおすすめ10選|種類と導入のメリットを解説

マネジメントツールとは、人材やプロジェクトの管理を目的として、情報の見える化・情報共有・コミュニケーションの活性化を図るものです。 代表的な種類として、ナレッジマネジメントツール、タレントマネジメントツール、スキル管理ツ […]

エフィカシーとは?高める4つの方法や組織にもたらす影響を解説

エフィカシーとは、日本語で「自己効力感」と訳されることの多い心理学の概念です。 「自分なら結果を出せる」 「自分には解決する力がある」 このように、自分自身の可能性に対して自信を持てる状態を指します。 予測不可能な時代に […]

タレントマネジメントシステムのデメリット・メリットを解説

タレントマネジメントシステムとは、各従業員の経歴やスキルを入力してデータ化、一元管理する仕組みを指します。このデータを分析して、従業員の配置や育成等の人事マネジメントに役立てるのが目的です。 活用できれば自社の成長への貢 […]

タレントマネジメント学習におすすめの本12選!人事の必読書も紹介

タレントマネジメントとは、社員のスキルや能力といった資質(=タレント)をもとに、育成や人事配置を行う取り組みを指します。 タレントマネジメントを自社に導入するにあたって、本を読んでスキルアップしたい人事担当者の方は多いの […]

タレントマネジメントでエンゲージメント向上!両者の関連性を解説

従業員一人ひとりの能力を最大限に生かす「タレントマネジメント」と、企業への愛着を意味する「エンゲージメント」。どちらも耳にする機会の多い人事用語ですが、両者はどのような関係にあるのでしょうか。 本記事では、 タレントマネ […]

タレントマネジメントシステムの課題とは?期待できる効果も解説

タレントマネジメントとは、従業員それぞれのスキルや経験を企業が把握し、適切に配置、育成を行う人材マネジメント方法です。タレントマネジメントシステムの導入により、人材データを有効に活用できます。 しかし導入にはいくつかの課 […]

タレントマネジメントのよくある失敗と回避する3つのポイントを紹介

タレントマネジメントとは、社員のスキルや能力といった資質(=タレント)をもとに、育成や人事配置を行う取り組みを指します。適材適所に人材を配置したい企業によって導入するケースが増えています。 一方タレントマネジメントシステ […]

オンボーディングとは?実施のポイントと有効な施策を解説【事例あり】

オンボーディング施策とは、新入社員や中途採用社員がいち早く企業になじみ、定着、活躍できるようサポートしながら育成していく取り組みです。 オンボーディングは「船や飛行機などの乗り物に乗っている」という意味で、「on bor […]