事例
組織構造
2025.10.17
官僚主義とは?組織を蝕むデメリットと乗り越えるための改善策を解説
企業の成長を妨げる要因として、しばしば「官僚主義」が挙げられます。 組織が大きくなるにつれて、ルールや手続きが複雑化し、意思決定が遅れ、社員の挑戦意欲が失われていく。こうした状況に課題を感じている方も多いのではないでしょ […]
組織文化
働きやすい職場とは?社員が定着する環境の特徴と作り方を徹底解説!
「働きやすい職場」と聞くと、どのような環境を思い浮かべるでしょうか。 従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、企業と共に成長していくためには、働きやすい職場環境の構築が不可欠です。 この記事では、働きやすい職場の具体的な […]
2023.03.01
社会構成主義とは?企業がアプローチすべき理由や実践ポイントを解説
社会構成主義とは、人間が認知するからこそ、世界のさまざまな人や物、事象が存在するという考え方を指します。人種や民族といったカテゴリに重きを置く「本質主義」とは反対の概念として、社会学の分野で提唱されました。現在は、物事を […]
2022.12.02
ヒエラルキー組織とは?メリット・デメリットとホラクラシー導入の注意点を解説
ヒエラルキー組織(ヒエラルキー型組織)とは、企業の経営がピラミッド構造で成り立つ組織形態です。株主総会や取締役会をピラミッドの頂点とし、そこから下に各部門、課、チームなどが配置されます。 ヒエラルキー組織では事業における […]
2022.06.27
トップダウン・ボトムアップとは?違いや使い分けのポイントを解説
トップダウンとボトムアップは、企業や組織が意思決定する際の手法の一つです。トップダウンは上層部の決断をもとに現場を管理し、ボトムアップは部下からの提案を吸い上げる形で組織の意思決定を行います。 トップダウンとボトムアップ […]
2022.04.28
強い組織とは?基本原則と共通する特徴、5つの施策を紹介
強い組織とは、共有された理念・行動規範を持ち、組織の目標に向けて一丸となって動ける組織を指します。 強い組織運営は指揮系統が統一されていて、分業化されているなど全部で5つの基本原則があります。 また、組織構造が体系化され […]
2022.04.20
ホラクラシー組織とは?メリット・デメリットと成功事例を解説
ホラクラシー組織とは、組織内において、役職・階級、上司・部下などの上下関係が存在しないフラットな組織で、ヒエラルキー組織と対を成す組織形態です。 主な特徴としては、メンバー全員が対等な関係にあるため、意思決定の権利が分散 […]
2022.04.18
【企業例付き】組織構造とは?6つの代表的な形態と特徴を紹介!
組織構造とは、権限や業務内容など組織の仕組みを表したものです。 自社に最適な組織構造を採用することで、業務の円滑化や生産性の向上につながるため、多くの会社で組織構造が重要視されています。 本記事では代表的な6つの組織構造 […]
2022.04.12
フラット型組織とは?メリット・デメリットをわかりやすく解説
フラット型組織とは、管理職と呼ばれるマネジメント層を排除し、組織階層を簡素化することを指します。 最大の特徴とメリットはトップに集中しがちな意思決定などの権限を従業員全体に分散することで、個々人が責任感を持ち自主的に行動 […]
2022.04.05
【図解あり】職能別組織とは?事業部制組織・マトリクス組織との違いを解説!
職能別組織とは、別名「機能別組織」と呼ばれ、職能や業務内容ごとに部門を編成する組織形態のことです。 職能別組織では、部門ごとに専門性の高い人材が集まり、知識や技術の共有をするため、部門ごとの専門的なスキルが向上しやすいな […]
2022.03.31
組織再編とは?主要な4つの手法とメリット・デメリットを丁寧に解説
組織再編とは、企業の組織を編成し直し、事業の効率化・拡大を図ることです。 企業を統合・分割したり、ある事業を他社へ譲渡・承継するほか、株式を譲渡することで親子会社化するなどの方法があります。 その手法(スキーム)は会社法 […]
2022.03.29
ティール組織とは?次世代型モデルの5段階構造と成功事例を解説
ティール組織とは、フレデリック・ラルー氏の著書「Reinventing Organizations」にて紹介された企業組織の形態を5段階に色分けした次世代型の組織モデルを指します。 「ティール」とは、最終段階の「青緑色」 […]
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