河野 芳紀

この記事を書いた人

組織開発/マネージャー

新卒でゼネコンに入社し、個人・法人コンサル営業、現場管理業務などに従事。その後、リノベーション事業やSaaS事業で営業責任者・マネージャーとして、チームビルディングや新規事業推進を経験。カスタマーサクセスを経て、2022年4月よりourly株式会社にて組織開発コンサルティングに従事。多岐にわたる事業フェーズでの経験と、顧客への深い理解に基づく提案が強み。

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社内で情報共有をする目的とは?共有不足で起こる問題点について解説

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情報共有ツールおすすめ比較10選|社内導入のメリットや特徴を解説

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【厳選】タレントマネジメントシステム6選!特徴・料金から選び方

タレントマネジメントとは、組織のメンバー一人ひとりの特徴やスキルを把握し、適材適所に人材配置などを行うマネジメント手法の一つです。 働き方が変わっている中で、会社として適材適所の人材配置をすることが重要になっているため、 […]

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経営理念と企業理念の違いとは?重要性や浸透させる方法について解説!

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【セミナーレポート】『働きがい』に精通した3社の経営者が語る、これからの時代の従業員エンゲージメントの作り方

組織改善のインナーメディアプラットフォーム「ourly(アワリー)」を提供する株式会社ビットエーは、10月4日(月)に、Great Place to Work® Institute Japan 代表(株式会社 働きがいの […]

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