事例
この記事を書いた人
髙橋 新平
取締役COO
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。2022年4月からourlyへ執行役員として参画。コンサル経験を活かした総合的な提案と組織開発の実行支援が強み。
マネジメント
2022.07.27
プレイングマネージャーとは?役割や注意点、管理職との違いを紹介
プレイングマネージャーとは、部下の育成や管理を行う「マネージャー」でありながら、現場での売り上げに貢献する「プレーヤー」としての役割も担うポジションを指します。 人材不足に悩む企業にとって心強い存在であると同時に、負担が […]
イベント・チームビルディング
2022.07.25
横のつながりを強化するメリット|効果的な施策を紹介!
横のつながりとは、上下関係のない同僚や友人同士のつながりを指します。上司や先輩、部下との縦のつながりよりも、プライベートな話題や本音の会話がしやすい関係です。 横のつながりが深まると、社員のやる気や仕事へのやりがいが向上 […]
デジタルツール
コラボレーションツールのおすすめ比較8選!機能や選び方も解説
コラボレーションツールとは、業務上のコミュニケーションや情報管理を効率化するためのツールです。代表的な搭載機能にはビジネスチャットやプロジェクト管理があり、チームや取引先とのやりとりを円滑にします。 「取引先との共同作業 […]
KPI・効果測定
2022.07.22
社内コミュニケーションには目標が必要!設定方法や注意点を解説
日々の円滑な業務や従業員のエンゲージメント向上に、社内のコミュニケーションは欠かせません。しかし 「コミュニケーションの取り方に自信がない」「コミュニケーションを見直して課題解決につなげたい」 このような悩みを抱えている […]
リーダーシップ・マネジメント
インナーブランディングとアウターブランディングの違いは?効果と事例も解説
インナーブランディングとは、自社の従業員を対象としたブランディング施策です。従業員に自社の理念や方針を浸透させ、共感を得るのが目的です。対してアウターブランディングとは、会社の外、つまり消費者やユーザーなどを対象としたブ […]
評価・報酬設計
2022.07.21
タレントマネジメントシステムのデメリット・メリットを解説
タレントマネジメントシステムとは、各従業員の経歴やスキルを入力してデータ化、一元管理する仕組みを指します。このデータを分析して、従業員の配置や育成等の人事マネジメントに役立てるのが目的です。 活用できれば自社の成長への貢 […]
タレントマネジメント学習におすすめの本12選!人事の必読書も紹介
タレントマネジメントとは、社員のスキルや能力といった資質(=タレント)をもとに、育成や人事配置を行う取り組みを指します。 タレントマネジメントを自社に導入するにあたって、本を読んでスキルアップしたい人事担当者の方は多いの […]
2022.07.20
タレントマネジメントでエンゲージメント向上!両者の関連性を解説
従業員一人ひとりの能力を最大限に生かす「タレントマネジメント」と、企業への愛着を意味する「エンゲージメント」。どちらも耳にする機会の多い人事用語ですが、両者はどのような関係にあるのでしょうか。 本記事では、 タレントマネ […]
タレントマネジメントシステムの課題とは?期待できる効果も解説
タレントマネジメントとは、従業員それぞれのスキルや経験を企業が把握し、適切に配置、育成を行う人材マネジメント方法です。タレントマネジメントシステムの導入により、人材データを有効に活用できます。 しかし導入にはいくつかの課 […]
2022.07.19
タレントマネジメントのよくある失敗と回避する3つのポイントを紹介
タレントマネジメントとは、社員のスキルや能力といった資質(=タレント)をもとに、育成や人事配置を行う取り組みを指します。適材適所に人材を配置したい企業によって導入するケースが増えています。 一方タレントマネジメントシステ […]
タレントマネジメント
【事例10選】タレントマネジメントの成功・失敗例や目的を解説
労働人口の減少などを背景に、従業員一人ひとりの力を最大限に活用する「タレントマネジメント」が注目されています。企業が経営目標を達成するためには、次世代リーダーの育成や適材適所といった人事的な管理が欠かせません。 タレント […]
インタビュー・事例
2022.07.07
グッドパッチのPXチームが語る「社員が自社を好きになる」社内イベントの作り方
今では、モチベーションクラウドで組織ランクAAA(ランクはDD~AAAの11段階あり、最高ランクのAAAは導入企業の上位1%に属する)を記録する株式会社グッドパッチ。しかし、過去にはカルチャーが崩壊し、離職率が40%を超 […]
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