事例
この記事を書いた人
髙橋 新平
カンパニーCOO
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。2022年4月からourlyへ執行役員として参画。コンサル経験を活かした総合的な提案と組織開発の実行支援が強み。
採用・定着
2022.07.04
リテンションとは?メリットと人材確保の施策や企業事例を紹介
リテンションとは、優秀な人材を確保するために、社員の離職防止や満足度向上の施策に取り組むことです。 終身雇用制度の崩壊や労働人口の減少により、慢性的な人材不足に悩む企業が増えています。 金銭面だけでなく精神的な満足度を向 […]
ブランディング
広報の仕事とは?やりがいと必要なスキルや有利な資格も解説
広報とは、社内外へ情報を発信することで、自社の認知度を上げたりアピールしたりする仕事です。 メディアへの対応や、プレスリリース、SNSでの発信など仕事内容は多岐に渡ります。広告宣伝やIRといった似た職種もあるため、広報の […]
基本・目的
2022.07.01
社内アンケートの作り方を徹底解説!目的設定から質問例、成功のコツまで紹介します
社内アンケート(従業員満足度調査)とは、職場や従業員の現状把握を主な目的として行われる調査です。 雇用の流動性や多様な働き方に注目が集まる中、社員の本音を把握して今後の組織改善に生かしたいと考える経営者や責任者は多いので […]
評価・報酬設計
2022.06.30
オンボーディングとは?実施のポイントと有効な施策を解説【事例あり】
オンボーディング施策とは、新入社員や中途採用社員がいち早く企業になじみ、定着、活躍できるようサポートしながら育成していく取り組みです。 オンボーディングは「船や飛行機などの乗り物に乗っている」という意味で、「on bor […]
スキル・理論
2022.06.29
【脱苦手意識】テキストコミュニケーションの文章術|注意点やコツを解説
テキストコミュニケーションとはチャットやメールを使った文字ベースでのやりとりのことです。 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、テレワークを導入する企業が増えたことでテキストでのやり取りの重要度が増しています。 オフィ […]
マネジメント
部下とのコミュニケーションに役立つ5つの方法!メリットとNG行動も解説
部下とのコミュニケーションは、職場における信頼関係を深め、チームの業務効率を最適化する大切なスキルの一つです。 テレワークの長期化で、部下とのコミュニケーションの取り方に課題やストレスを感じている人も多いのではないのでし […]
2022.06.28
終身雇用は本当に崩壊したのか?理由や背景、メリット・デメリットを解説
終身雇用とは、新卒時に正社員として採用した従業員を定年まで雇い続ける制度を指します。 日本では優秀な人材を囲い込む策として高度経済成長期に広く浸透し、今でも多くの日本企業が終身雇用を採用しています。しかし近年、終身雇用が […]
リーダーシップ・マネジメント
年功序列と成果主義とは?違いやメリットデメリットを解説
人事評価制度には、大きく分けると年功序列と成果主義の2種類があります。 勤続年数や年齢を基準に待遇を決める年功序列は、長年日本の人事評価制度のスタンダードでした。 一方、バブル崩壊以降に導入する企業が増えてきた成果主義で […]
組織構造
2022.06.27
トップダウン・ボトムアップとは?違いや使い分けのポイントを解説
トップダウンとボトムアップは、企業や組織が意思決定する際の手法の一つです。トップダウンは上層部の決断をもとに現場を管理し、ボトムアップは部下からの提案を吸い上げる形で組織の意思決定を行います。 トップダウンとボトムアップ […]
仕事に必要なコミュニケーション能力とは?重要な理由や鍛える方法を解説
仕事においてコミュニケーション能力が高いと、職場や取引先の人との信頼関係を築きやすくなり、社内の雰囲気を良くするのにも効果的です。ご自身や社員のコミュニケーション能力を向上させたいと考える人も多いのではないでしょうか。 […]
業績への影響
2022.06.24
ジョブ型とメンバーシップ型を比較!メリット・デメリットと事例を解説
ジョブ型雇用とは、従業員の仕事内容や労働時間、勤務地にいたるまであらかじめ明確に決められた雇用システムを指します。職務への高い専門性を持った人材を確保できるのが特徴です。 一方、メンバーシップ型雇用とは、従業員の配置を企 […]
2022.06.23
生産性とは?生産性の種類と生産性を上げる施策・事例を解説
生産性とは、労働力や設備、原材料などのリソースと、それらを投入して得られる生産物(有形・無形を問わない)の産出量との相対的な割合を指します。 ビジネスにおいては労働者1人当たり、もしくは労働1時間当たりの生産量をみる「労 […]
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