組織再編とは？主要な4つの手法とメリット・デメリットを丁寧に解説

組織再編とは、企業の組織を編成し直し、事業の効率化・拡大を図ることです。 企業を統合・分割したり、ある事業を他社へ譲渡・承継するほか、株式を譲渡することで親子会社化するなどの方法があります。 その手法（スキーム）は会社法 […]

ラポール形成とは？ビジネスの場での実践方法やポイントを解説

ラポール形成とは、お互いに信頼し合い、打ち解けた関係を形成することです（「ラポール(rapport)」とは、フランス語で「架け橋」という意味です）。 ラポール形成には、相手の価値観を尊重し、自分と相手との類似性を意識して […]

ティール組織とは？次世代型モデルの5段階構造と成功事例を解説

ティール組織とは、フレデリック・ラルー氏の著書「Reinventing Organizations」にて紹介された企業組織の形態を5段階に色分けした次世代型の組織モデルを指します。 「ティール」とは、最終段階の「青緑色」 […]

【保存版】組織開発とは？目的や進め方、成功事例をわかりやすく解説！

組織開発とは、人と人との関係性や相互作用へ働きかけて、一人ひとりの能力を引き出し、組織を活性化させて、組織全体のパフォーマンスを向上させる取り組みのことです。 組織開発では、組織の目標や課題を明確化し、それに対して試験的 […]

人材マネジメントとは？基本と最適化の手順、代表的なフレームワーク

人材マネジメントとは、企業の理念・目標を達成するために、人材を経営資源と見なして活用する仕組み・人事戦略のことです。 新型コロナウイルスの影響により、リモートワークが普及し、働き方が多様化した昨今、企業としての競争力を維 […]

フィードバックとは？意味や目的、効率的な5つの方法と9つの注意点を解説

フィードバックとは、意見や評価を含む何かしらに対する口頭や文章による「反応」を指します。 具体的には、社内で上司から部下に対する改善や誉め言葉などが挙げられます。フィードバックを効果的に行うには、その種類と方法を理解する […]

サンクスカードとは？導入のメリットや注意点、運用のポイントを解説

サンクスカードとは、感謝の気持ちを紙やデジタル上のカードに書いて送り合う制度を意味します。 社内コミュニケーション活性化や離職率低下が期待できるため、多くの企業で導入されてきました。 この記事では、サンクスカード導入のメ […]

1年でポジティブコミュニケーションが50倍に！コロナ禍でのコミュニケーション不足を改善させた取り組みとは　

昨今、新型コロナウイルスによって、ビジネスに大きな影響を受けたり、働き方が大きく変わった企業も多いのではないでしょうか。 加えて、リモートワークの促進やオフラインイベントの中止などにより、社内コミュニケーション環境が大き […]

チームワークとは？必要とされる背景と高めるメリット・6つの手順を紹介

チームワークとは、企業において従業員同士が協力して仕事にあたることを指します。 昨今のダイバーシティ化により、様々な国籍の人や価値観を持つ人と相互作用しながら仕事をするのが当たり前になってきました。 チームワークのメリッ […]

自律型組織とは？種類や取り組み事例、組織作りのポイントを解説

自律型組織とは、従来の階層型組織／管理型組織のトップダウン型と異なり、権限・意思決定が分散された変化に強い組織形態のことで、「自律分散型組織：DAO (Decentralized Autonomous Organizat […]

【図解あり】マトリクス組織をわかりやすく解説｜有名企業の成功事例付き

マトリクス組織とは、職能、事業、エリアなどの要素を縦横に組み合わせ、網の目のように交差して構成される組織形態です。 効率的な業務遂行や円滑な部門間の連携が可能な一方、責任の所在の曖昧さやチームメンバーへの集中的な負担など […]

【採用担当者必見】社員の6割がリファラル採用の急成長ベンチャーに話を聞いてきた

「カルチャーマッチしている人を採用したいが、なかなか見つからない・・・」採用担当で、このような悩みを持っている方は多いのではないでしょうか。 カルチャーマッチ採用が謳われる近年において、その手法として「リファラル採用」が […]