ビジネスコーチングとは？目的や効果、方法・コツを解説

ビジネスコーチングとは、ビジネスにおいて目標を達成するために、社員に責任感と自主性を促しながら持ってる能力を最大限引き出すコミュニケーション手法です。 ビジネスコーチングは専門的な技術が必要ですが、適切なコーチングができ […]

オフサイトミーティングとは？成功させる進め方・企業事例を解説

オフサイトミーティングとは、普段の職場から離れた場所で会議をすることです。 「オフサイト（off-site）」とは、英語で「離れた場所」を意味します。 異なる環境で会議を実施することで新たな発想・アイデアにつながるなどの […]

サイロ化とは？タコツボ化と何が違う？わかりやすく解説！

サイロ化は、企業の特定部門が他の部門と情報共有や連携を行わずに業務を進め、孤立した状態に陥る現象を指し、セクショナリズムやタコツボ化とも呼ばれます。 “サイロ”とは、英語で家畜飼料などを貯蔵するた […]

フラット型組織とは？メリット・デメリットをわかりやすく解説

フラット型組織とは、管理職と呼ばれるマネジメント層を排除し、組織階層を簡素化することを指します。 最大の特徴とメリットはトップに集中しがちな意思決定などの権限を従業員全体に分散することで、個々人が責任感を持ち自主的に行動 […]

コミュニケーションロスとは？テレワーク環境での対策・原因と4つの解決策

コミュニケーションロスとは、意思疎通の欠如や認識の違いなど、コミュニケーション不足を原因として生じるミスや過失のことです。 コミュニケーションロスの根本的な原因は「ヒューマンエラー：意図しない結果を生じる人間の行為」です […]

テレワークでの情報共有における課題とは？解決策とおすすめツール12選

昨今多くの企業で導入されているテレワークは、時間や場所にとらわれず働けるメリットがある一方で、情報共有が大きな課題となっています。 そこで、この記事では といった方向けに、テレワークの情報共有における課題、解決策や情報共 […]

業務分掌とは？メリット・デメリット、作り方を分かりやすく解説

業務分掌とは、会社において、各部署やチーム、従業員それぞれが担当する業務・権限・責任を明確に定めることを指します。 業務分掌を定めることで、仕事における責任の所在が明らかになったり、人事評価に活用したりできます。業務分掌 […]

【図解あり】職能別組織とは？事業部制組織・マトリクス組織との違いを解説！

職能別組織とは、別名「機能別組織」と呼ばれ、職能や業務内容ごとに部門を編成する組織形態のことです。 職能別組織では、部門ごとに専門性の高い人材が集まり、知識や技術の共有をするため、部門ごとの専門的なスキルが向上しやすいな […]

組織再編とは？主要な4つの手法とメリット・デメリットを丁寧に解説

組織再編とは、企業の組織を編成し直し、事業の効率化・拡大を図ることです。 企業を統合・分割したり、ある事業を他社へ譲渡・承継するほか、株式を譲渡することで親子会社化するなどの方法があります。 その手法（スキーム）は会社法 […]

ラポール形成とは？ビジネスの場での実践方法やポイントを解説

ラポール形成とは、お互いに信頼し合い、打ち解けた関係を形成することです（「ラポール(rapport)」とは、フランス語で「架け橋」という意味です）。 ラポール形成には、相手の価値観を尊重し、自分と相手との類似性を意識して […]

ティール組織とは？次世代型モデルの5段階構造と成功事例を解説

ティール組織とは、フレデリック・ラルー氏の著書「Reinventing Organizations」にて紹介された企業組織の形態を5段階に色分けした次世代型の組織モデルを指します。 「ティール」とは、最終段階の「青緑色」 […]

【保存版】組織開発とは？目的や進め方、成功事例をわかりやすく解説！

組織開発とは、人と人との関係性や相互作用へ働きかけて、一人ひとりの能力を引き出し、組織を活性化させて、組織全体のパフォーマンスを向上させる取り組みのことです。 組織開発では、組織の目標や課題を明確化し、それに対して試験的 […]