事例
この記事を書いた人
髙橋 新平
取締役COO
新卒で大手メーカーに入社。技術営業として都内の再開発案件に多数携わる。その後、経営コンサルティングファーム ENERGIZE-GROUPに入社。4年間主にスタートアップ、ベンチャー、中小企業の事業コンサル、組織コンサル等に従事して独立。2022年4月からourlyへ執行役員として参画。コンサル経験を活かした総合的な提案と組織開発の実行支援が強み。
KPI・効果測定
2021.09.13
社内報において流し読みする人は多い・・・?
多くの担当者様と話していると、「閲覧率やPV数が高くても、本当に最後まで読まれているのか?」をいう悩みを耳にすることが増えてきました。 今回は、ourlyが持っているさまざまなデータを使って「読了」や「ユーザー行動」とい […]
社内報
企画・ネタ・コンテンツ作成
2021.09.03
社内報の記事ネタに困ったときの考え方
「社内報のネタがないんです・・・」 社内報担当者様と打ち合わせをしていると、よくこのような悩みを耳にします。 ですが、この悩みを抱える担当者の多くは、”ある共通の考え方”をしてしまっていることが悩みの原因であることがわか […]
アンケート・コミュニケーション
2021.09.02
コンテンツへのコメント数を増やすために、まずするべきことは・・・?
今回はよくある質問のうちのひとつ。 「どうすれば記事に対して、コメントをしてくれるのか?」に対してourlyで得たデータをもとに解説していきたいと思います。 前提:本記事で使う言葉の定義について この記事では、以下の2種 […]
2021.09.01
社内コミュニケーションツールによって、解決する課題は違う
みなさん、こんにちは。 以前、社内報の目的を決める2STEPという記事を執筆させていただきました。 組織課題の理解 組織課題の中で、どこを社内報で達成するのかを決める という形でSTEPを紹介させていただいたのですが、こ […]
2021.08.31
社内報の記事はいつ公開すれば一番読まれる?
みなさん、こんにちは。 今回はタイトルの通り「社内報はいつ読まれているのか?」をourlyが保有しているデータを使って、調べてみました。 web社内報完全ガイドブック 社内報は勤務時間帯に一番読まれている 表1は、閲覧時 […]
2021.08.30
記事は公開してから◯日で8割の従業員が閲覧する
みなさん、こんにちは。 今回はタイトルの通り、記事発行後どのくらいの日にちでコンテンツが消化されていくのかをデータから考察したいと思います。 通知の方法によって変わる可能性はあるが・・・? 前提として、社内報で新しい記事 […]
2021.08.27
記事の投稿頻度はあまり気にしなくてもよい?
「web社内報ではどれくらいの頻度で投稿すればいいですか?」「一番読んでもらえる投稿頻度はどのくらいでしょうか?」 多くの社内報担当者様と打ち合わせをさせていただく中で、上記のような悩みをもたれている方が非常に多いです。 […]
2021.08.25
社内報KPI設定のための2STEP
先日出した記事では、社内報運用において一番重要ともいえる「社内報目的を決める2STEP」をご紹介しました。 今回はその続きでもある社内報運用における「KPI設定の2STEP」をご紹介いたします。 社内報のKPI設計ノウハ […]
広報
kpi
2021.08.24
従業員数が多くなると、社内報の閲覧率は下がる?
「従業員数が増えるにつれて、会社の重要なメッセージが届いていない気がする・・・」 これまで多くの経営者の方や経営企画、社内報担当者とお話をしてきましたが、上記のような悩みを持たれている方が多いように思います。 従業員数と […]
閲覧率
2021.08.23
web社内報で追うべきKPIはPV・・・?
web社内報で難しいKPI設定。(紙の社内報でももちろん難しいですが) 多くの企業はwebメディアと同じような考えで、KPIとしてPVなどを追っていることが多い肌感です。 果たして、社内報でPVを追うこと自体にはどんな意 […]
2021.08.20
従業員数が多くなると、コメントやいいねなどは少なくなる?
社内報を軸にコミュニケーションを活性化していきたいけど、なかなかコメントなどがつきにくい・・・。 そういった課題を聞くことも増えてきました。 「従業員が増えるとコミュニケーションが減っている気がする」という意見も同じよう […]
基本・目的
2021.08.18
社内報の目的は3パターン!社内報の活用事例も紹介
「社内報を始めるにあたって、何を目的とするべきかわからない」「社内報を運用しているが、何のためにやっているのかわからなくなってきた」といった課題はありませんか? 社内報は、運用していくうちに記事の作成が目的にすり替わって […]
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