仕事のモチベーションを高める方法。個人・組織それぞれで徹底解説

仕事において「やる気」や「意欲」を高い状態で維持することは、個人のキャリア形成だけでなく、企業の生産性向上や離職率の低減にもつながります。 本記事では、モチベーションの基本概念から、心理学的な視点による動機づけ理論の進化 […]

【社内探訪】 ～岐阜六条店編～

店舗の数だけ仕事があり、キャストも多種多様です。同じ釜の飯を食う仲間がどんな想いで、どんなお仕事をしているのかを各店舗ごとにフォーカスを当てる「社内探訪」。前回高岡店に続く第2弾は、岐阜六条店です！ 主計係長にKEIZ岐 […]

【社内探訪】 ～ KEIZ高岡店 ～

店舗や部署を深堀って紹介していくコーナー 社内探訪は、同じ釜の飯を食う仲間がどんな想いで、どんなお仕事をしているのかを取材していきます。順番に各部署・各店舗に取材していきますのでその際は色々と教えて下さい。 【紹介者：加 […]

リーダーシップとマネジメントの違いとは？定義や必要な能力、向上方法を解説

リーダーシップとマネジメントの違いとは何ですか？ そう聞かれて正しく答えられるビジネスパーソンは少ないと思います。 しかし、両者の違いは明確で、この2つを適切に理解することで組織運営を潤滑にします。その結果、組織の利益を […]

【マインドPJ＃4開催】‘集合天才’とは‘If you want to go far, go together.’

加藤さんのキャリアと‘集合天才’ まずは自己紹介も兼ねてLiBでの10年ちょっとのキャリア変遷をご紹介しようと思います。 最初は住宅部門を見ており、その後製造業に強みを持つコンサル会社と資本提携をしたのでそこのカウンター […]

【マインドPJ＃7開催】‘提案思考とは、「生きている証」’

①人は言葉から作られているマインドを考える際に、言葉というのをどのように捉えるのかというのがそもそもあると思っています。人間って結構言葉に囲まれていますよね。ある人がどういう人かなと思った時にその人の口癖だったり、使う言 […]

【マインドPJ＃6開催】‘感情移入も感謝の気持ちも「想像力 Imagination」’

これまでの経歴 冒頭にこれまでの経歴をご紹介させていただければと思いますが、大きくはリブでの経歴が10年と前職での経歴が10年です。 前職のコンサルティング会社には10年勤めており自動車業界に携わる仕事をしていましたが、 […]

2023～2025年　第2回 K-na賞ノミネート者　エピソード紹介 『心からのサポート 』『感動から行動へ』『心をつかむプロ』

※平成観光では「平成観光らしさ＝平成ism」の具現化と、独自性・創造性溢れる企業文化の醸成を目的として「K-na賞」制度を設けています。既存のしくみや価値観にとらわれない自由な発想を通じて身近な職場で働く仲間に活力を与え […]

2023～2025年　第3回 K-na賞ノミネート者　エピソード紹介 『即行動で生まれたのは、多くの共感と地域貢献 』『「楽しそう」が伝わり、みんなが動き出す』『お客様に寄り添った、最大限の安心を』

※平成観光では「平成観光らしさ＝平成ism」の具現化と、独自性・創造性溢れる企業文化の醸成を目的として「K-na賞」制度を設けています。既存のしくみや価値観にとらわれない自由な発想を通じて身近な職場で働く仲間に活力を与え […]

2023～2025年　第1回 K-na賞ノミネート者　エピソード紹介 『温かな心、美味なるサプライズ 』『勇敢な接客と思いやりの精神 』

※平成観光では「平成観光らしさ＝平成ism」の具現化と、独自性・創造性溢れる企業文化の醸成を目的として「K-na賞」制度を設けています。既存のしくみや価値観にとらわれない自由な発想を通じて身近な職場で働く仲間に活力を与え […]

仕事を“自分ごと”にする　社員の個性を輝かせる組織づくりとは？

働き手が組織に対して愛を持てるかは、企業側にとってもかなり重要なことです。長く働きたいし、長く働いてもらいたい。そんな互いの望みを叶えるためには、エンゲージメントの向上が重要になります。ただ、従業員の幸せのかたちは従業員 […]

ブランドのヒットを機に直面した経営崩壊──。負のスパイラルから抜け出した鍵は“理念”の浸透

BOTANISTやYOLU、SALONIAなど、さまざまな人気ブランドを展開している株式会社Ｉ－ｎｅ。実は、組織の急拡大で、組織の目線が揃わず、組織崩壊を経験したのだそう。 今回は、実際に組織崩壊に直面した、創業メンバー […]