事例
社内コミュニケーション
2022.07.28
プロジェクトマネージャーとは?必要なスキルや有利な資格を紹介
プロジェクトマネージャーとは、おもにシステム開発におけるプロジェクトチームの責任者を指します。 仕事内容はプロジェクトの推進、管理のほか、計画作成やチーム編成、プロジェクト終了後の分析など多岐にわたります。そのため求めら […]
2022.07.27
プレイングマネージャーとは?役割や注意点、管理職との違いを紹介
プレイングマネージャーとは、部下の育成や管理を行う「マネージャー」でありながら、現場での売り上げに貢献する「プレーヤー」としての役割も担うポジションを指します。 人材不足に悩む企業にとって心強い存在であると同時に、負担が […]
イベント・チームビルディング
2022.07.25
横のつながりを強化するメリット|効果的な施策を紹介!
横のつながりとは、上下関係のない同僚や友人同士のつながりを指します。上司や先輩、部下との縦のつながりよりも、プライベートな話題や本音の会話がしやすい関係です。 横のつながりが深まると、社員のやる気や仕事へのやりがいが向上 […]
コラボレーションツールのおすすめ比較8選!機能や選び方も解説
コラボレーションツールとは、業務上のコミュニケーションや情報管理を効率化するためのツールです。代表的な搭載機能にはビジネスチャットやプロジェクト管理があり、チームや取引先とのやりとりを円滑にします。 「取引先との共同作業 […]
2022.07.07
コミュニケーションが苦手な人の特徴|職場での克服方法を5つ解説!
私たちの日々の生活で、避けては通れないコミュニケーション。職場におけるコミュニケーションは、気持ちと情報のキャッチボールです。苦手意識を克服すれば、業務の効率化や社内外での高評価が期待できます。 情報を正しく把握し、過不 […]
2022.07.06
入社後のギャップが起きる原因と対策を紹介!早期離職を防ぐ方法とは?
入社後のギャップとは、仕事内容や環境について入社する前にイメージしていた内容と、入社後に感じた現実との相違を指します。 中にはポジティブなギャップもありますが、多くはネガティブなギャップを意味します。新入社員が入社後にギ […]
入社後のギャップ
2022.06.29
【脱苦手意識】テキストコミュニケーションの文章術|注意点やコツを解説
テキストコミュニケーションとはチャットやメールを使った文字ベースでのやりとりのことです。 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、テレワークを導入する企業が増えたことでテキストでのやり取りの重要度が増しています。 オフィ […]
部下とのコミュニケーションに役立つ5つの方法!メリットとNG行動も解説
部下とのコミュニケーションは、職場における信頼関係を深め、チームの業務効率を最適化する大切なスキルの一つです。 テレワークの長期化で、部下とのコミュニケーションの取り方に課題やストレスを感じている人も多いのではないのでし […]
2022.06.27
仕事に必要なコミュニケーション能力とは?重要な理由や鍛える方法を解説
仕事においてコミュニケーション能力が高いと、職場や取引先の人との信頼関係を築きやすくなり、社内の雰囲気を良くするのにも効果的です。ご自身や社員のコミュニケーション能力を向上させたいと考える人も多いのではないでしょうか。 […]
2022.05.31
事業部制組織とは?メリット・デメリットや起こりやすい問題の対策まで紹介
多角的に事業を展開する企業でよく採用されている「事業部制組織」。 現場ごとの裁量やスピードを活かせる一方で、事業部間の連携不足や情報の分断といった課題も起きやすいのが問題でもあります。 本記事では事業部制組織の特徴や、実 […]
2022.05.25
グループとチームの違い|メリット・デメリットやチーム運営のポイントを解説
グループとは仕事を遂行するために単に集められた集団を指し、チームとは同一の目標に向かって行動する集団を指します。 似た表現同士ですが、厳密には異なる言葉と言えます。 本記事では、より詳しいグループとチームの違いについて比 […]
2022.05.24
タックマンモデルとは?理想的なチーム形成に活用する方法を解説
タックマンモデルとは、心理学者のブルース・W・タックマンが提唱した、組織の成長を5つの段階で示したモデルです。 タックマンモデルでは、形成期、混乱期、統一期、機能期、散会期の5段階を経ることで、理想的な状態へと組織が成長 […]
組織構造
2022.02.15
縦割り組織とは?部門間の対立を防ぎ、横のつながりを生む方法を解説!
2021.02.15
社内イベントおすすめ企画100選!成功させる7つのポイントも解説【事例あり】
インタビュー
2022.12.01
信頼関係を育むには「身体の共鳴」が不可欠。ゴリラ社会に学ぶ、これからの日本企業が意識すべきこと
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