風通しの良い職場をつくる方法とは？具体的な取り組みと成功事例５選を紹介

風通しの良い職場とは、同僚や先輩後輩分け隔てなく率直に意見を言いやすい環境を指します。 コミュニケーションが活発で縦横の人間関係が良好な職場でよく見られます。風通しの良さゆえに革新的なアイデアが浮かんだり、迅速なトラブル […]

一体感とは？高めるメリットや方法、一体感のない職場の特徴も解説

企業や職場において、共通の目標を共有し、「一体感」があることは大きな強みとなります。 一体感とは、「グループやその場にいる人々の気持ちや考えが一つにまとまること」です。 チームの一体感が高まることで、生産性や従業員満足度 […]

なぜ部門間連携は進まない？成功事例から学ぶ一体感のある組織のつくり方

部門間連携とは、企業における複数の部門・部署が連携して業務に携わることです。組織力や生産性の向上、離職率の低下やイノベーション創出につながります。 そのため、多くの企業で部門間連携が重要視されていますが、実際は簡単ではな […]

社内ニートとは？特徴や個人・環境要因、おすすめの対応策を解説

社内ニートとは、出社しても暇を持て余している人をいいます。 窓際族のほか若手世代も増えていますが、労働人口減少に歯止めがかからない環境下、従業員の個々のパフォーマンスを引き上げるため、社内ニートの改善は急務です。 この記 […]

大企業病とは？原因と起こる弊害、症状への対策法を分かりやすく解説

大企業病とは、組織が成熟したことで生じる形式主義などの官僚制が進み、組織の生産性が低下していることをいいます。 官僚制が進むことで、効率性が高まる一面もありますが、弊害が大きくなることも事実です。症状がひどくなると、経営 […]

1on1ミーティングとは？進め方や目的、具体的なアジェンダ・質問項目、導入事例

大企業からベンチャー企業まで、1on1ミーティングを導入している企業はたくさんあります。例えば、Yahoo!（ヤフー）は、2012年から1on1ミーティングを実施しており、書籍化されているほど有名です。 この記事では、1 […]

縦割り組織とは？部門間の対立を防ぎ、横のつながりを生む方法を解説！

縦割り組織とは、企業が業務内容や地域などの特性に応じて、部門を縦型に細分化する組織構造のことです。 専門性を高めやすく多くの企業で採用されている形態ですが、部門間の連携が難しく対立が起こりやすいなどデメリットもいくつか存 […]

ゼネラルマネージャーとは？役割や求められるスキルを解説！

ゼネラルマネージャーとは、自社の成長戦略や経営方針に関する決定権を持つ役職のことです。 元来は欧米の企業で設置されていることの多い職種でしたが、近年は日本企業でも見られるようになりました。 本記事では、上位管理職であるゼ […]

ミッションステートメントとは？意味や作成方法、有名企業の事例を解説

ミッションステートメントとは、企業ごとの行動指針を表したものです。 「社訓」「社是」「経営理念」と同様に、自社の価値観を表すものとして認識されています。社内のみならず、社外に対しても影響力を持つ重要な文言です。 この記事 […]

【Voicyの組織復活劇】組織ランクCCC→AAAへの鍵は「誰がやるか」

今、日本で急速に広まっている音声プラットフォーム「Voicy」。2021年の年間利用者数は、前年比2倍の1,300万人。誰もが知るサービスに成長する裏で、2019年に組織は崩壊していたそうです。 しかし、ものの2年でリン […]

フルリモートワークにおける組織づくりの工夫

「従業員のモチベーションが下がった・・・」「以前に比べて、メンバーのパフォーマンスがでていない・・・」リモートワークになってから、このような悩みを抱える企業は多いのではないでしょうか。 しかし、a-works株式会社さん […]

「店舗と一緒にハートも広げたい」3年間で60店舗展開のパーソナルジム『REAL WORKOUT』のカルチャーについて聞いてきた

多くの企業は、組織の急拡大のタイミングで大きな問題に直面すると言います。これが店舗展開を進める企業であれば、もっと難しいはず。 3年間で60店舗以上展開し、急拡大を続けるパーソナルトレーニングジム「REAL WORKOU […]