社員の幸福を追求する経営は、経営者を真に幸福にする〜組織崩壊を経験して実現した“働きがい”のある会社〜

2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング（※）にて3年連続で第1位に選出された、株式会社あつまる（以下、あつまる）。「従業員の物心両面の幸福を追求していれば、自分自身、つまり経営者が幸福になる」と語るの […]

【CSR】eco友活動報告 2023.9.27　22名が参加したリサイクル活動

2023年9月27日(水)に岐阜県八百津町にある「ひまわりクリーンセンター」で、これまでコロナ禍の影響で3年間リサイクル活動を少人数で行っていましたが、今回久々に大人数でeco友活動を行うことができました。 作業内容はお […]

世界で勝てる日本企業を生むために！最先端企業に学ぶリモート組織のつくり方

GitLab社は世界67カ国以上に2,000名の社員がいる、世界最先端のリモート組織です。千田 和央さんはGitLab社のハンドブックを参考に、パフォーマンスの高いリモート組織づくりを進めてこられたといいます。 今回は『 […]

【マインドPJ＃3開催】‘前向き思考’とは「逆によかった！」－松尾大輔さん－

前向き思考とは 皆さん、お疲れ様です。エンタープライズ事業本部の松尾です。マインドPJメンバーから、マインド講話の依頼が来た時に、何のマインドかな、と思ったら「前向き思考」で、またか！となりました笑。 というのも、他にも […]

【マインドPJ＃2開催】‘自分の矢印’とは「どうありたいかを問う道標」－石井祐季さん－

①自分への矢印は自責と他責の二元論ではない 早速なのですが、この「自分に矢印を向ける」のみなさんなりの定義を教えてください。では対義語は何でしょうか？ 個人的な解釈の話をするので、そういう理解もあるのねというくらいで聞い […]

【マインドPJ＃1開催】大島周さんにとっての‘成長へのプライド’とは‘人生そのもの’

周さんにとっての成長へのプライドとは 今回この場で話す機会をいただき僕なりに色々と考えた結果、僕にとって‘成長へのプライド’とは「人生そのもの」だなと、思っています。少し哲学的になってしまったんですが・・それも大事かなと […]

「私は社内報に救われたんです」。離職率が劇的に変化した組織改革の秘訣

人口減少・少子高齢化・コロナ禍などの様々な影響で働く人々の価値観が多様化し、企業と働く人との関係性が変化しています。採用難や採用コストの増加が予測されることから、企業からは従業員エンゲージメントを向上させ、長く活躍し続け […]

【ニュースレター vol.1】社内報で企業の未来が変わる！人材定着と確保の秘訣

人口減少・少子高齢化・コロナ禍などの様々な影響で働く人々の価値観が多様化し、企業と働く人との関係性が変化しています。今後、採用難や採用コストの増加が予測されることから、従業員エンゲージメントを向上させ、会社に定着してもら […]

【ニュースレター vol.1】社内報で企業の未来が変わる！人材定着と確保の秘訣

人口減少・少子高齢化・コロナ禍などの様々な影響で働く人々の価値観が多様化し、企業と働く人との関係性が変化しています。今後、採用難や採用コストの増加が予測されることから、従業員エンゲージメントを向上させ、会社に定着してもら […]

ゆるい繋がりがイノベーションを生む？日本企業が意識すべき文化の醸成と社内広報とは

日本の企業におけるイノベーション創出の鍵として「ゆるい繋がり」が重要だと語るのは、早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）の入山教授。イノベーションを生み出すためには、ゆるい繋がりをつくること、企業文化の醸成 […]

社員と会社をつなげるだけの存在ではない！30年続く社内報の存在価値

「ガリガリ君」でおなじみの赤城乳業株式会社。1994年から社内報を発行し続け、30年が経っています。今回はそんな赤城乳業株式会社 顧問で社内報委員会（元）オブザーバーの本田さま（以下、本田さん）と、社内報責任者の岩月さま […]

組織改善のためには原因を探ってはいけない？専門家に聞く、インターナルコミュニケーションを活発化させる方法

リモートワークやコミュニケーションツールの発達が進むなかで、インターナルコミュニケーションの希薄化が懸念され始めています。活発なインターナルコミュニケーションは従業員エンゲージメントの向上にも繋がる重要なファクターである […]