トップダウン・ボトムアップとは？違いや使い分けのポイントを解説

トップダウンとボトムアップは、企業や組織が意思決定する際の手法の一つです。トップダウンは上層部の決断をもとに現場を管理し、ボトムアップは部下からの提案を吸い上げる形で組織の意思決定を行います。 トップダウンとボトムアップ […]

仕事に必要なコミュニケーション能力とは？重要な理由や鍛える方法を解説

仕事においてコミュニケーション能力が高いと、職場や取引先の人との信頼関係を築きやすくなり、社内の雰囲気を良くするのにも効果的です。ご自身や社員のコミュニケーション能力を向上させたいと考える人も多いのではないでしょうか。 […]

ジョブ型とメンバーシップ型を比較！メリット・デメリットと事例を解説

ジョブ型雇用とは、従業員の仕事内容や労働時間、勤務地にいたるまであらかじめ明確に決められた雇用システムを指します。職務への高い専門性を持った人材を確保できるのが特徴です。 一方、メンバーシップ型雇用とは、従業員の配置を企 […]

生産性とは？生産性の種類と生産性を上げる施策・事例を解説

生産性とは、労働力や設備、原材料などのリソースと、それらを投入して得られる生産物（有形・無形を問わない）の産出量との相対的な割合を指します。 ビジネスにおいては労働者1人当たり、もしくは労働1時間当たりの生産量をみる「労 […]

テレワークの生産性が低い理由は？向上に効果的な対策を解説

コロナ禍の感染対策でテレワークが急速に広まり、多様な働き方の一つとして定着してきました。 その一方、テレワークがもたらす生産性の低下がさまざまな調査で報告され、業務環境の整備やコミュニケーション機会の確保に注目が集まって […]

4度の上場を経験した広報のプロに、広報の本質を聞いた

社内広報というと、「社外広報に比べて優先度が低い」「発信してもどうせみんな読んでくれない」と思われている方も多いのではないでしょうか。 今回のインタビューは「プロフェッショナル広報の仕事術―経営者の想いと覚悟を引き出す」 […]

事業部制組織とは？メリット・デメリットや起こりやすい問題の対策まで紹介

多角的に事業を展開する企業でよく採用されている「事業部制組織」。 現場ごとの裁量やスピードを活かせる一方で、事業部間の連携不足や情報の分断といった課題も起きやすいのが問題でもあります。 本記事では事業部制組織の特徴や、実 […]

ブランドアイデンティティとは？効果や作り方をわかりやすく解説

ブランドアイデンティティとは、「自社のブランドを、消費者からどうイメージしてほしいか」を明確化することです。 ブランドアイデンティティには、 といった効果があります。 そして、ブランドアイデンティティでは、「ブランドアイ […]

コーポレートアイデンティ（CI）とは？構築の目的とプロセスを解説【事例あり】

コーポレートアイデンティティ（CI）とは、企業理念やブランド、独自性を社内外のステークホルダーに印象づけるための計画を指します。 コーポレートアイデンティティ（CI）の構築プロセスでは、ロゴやシンボルマーク、スローガンな […]

ケイパビリティとは？ビジネスへの活用方法や事例、分析方法を解説

ケイパビリティ（capability）とは、「能力」「才能」「素質」を意味し、企業の組織的な能力、あるいはその企業に固有の組織的な強みのことです。 競合他社との差別化、持続性を維持するために、ケイパビリティを高めることが […]

グループとチームの違い｜メリット・デメリットやチーム運営のポイントを解説

グループとは仕事を遂行するために単に集められた集団を指し、チームとは同一の目標に向かって行動する集団を指します。 似た表現同士ですが、厳密には異なる言葉と言えます。 本記事では、より詳しいグループとチームの違いについて比 […]

タックマンモデルとは？理想的なチーム形成に活用する方法を解説

タックマンモデルとは、心理学者のブルース・W・タックマンが提唱した、組織の成長を5つの段階で示したモデルです。 タックマンモデルでは、形成期、混乱期、統一期、機能期、散会期の5段階を経ることで、理想的な状態へと組織が成長 […]