Off-JTとは？メリットや効果的な事例と注意が必要な5つのポイントを解説

Off-JT（Off The Job Training）とは、職場から一時的に離れて参加するセミナーや研修などの訓練を指します。企業で指導的立場となるはずの層が、定年退職や氷河期世代で不足していることから、人材育成方法の […]

ブランドエクイティとは？その重要性や構成要素と施策方法を解説

商品やサービスが売れない時代と言われる現代社会。単純に質のいい製品を作っても、短期的に売り上げても長期的売り上げは見込めません。なので、そこに付加価値を足し競合他社と差別化する必要があります。 そこでこの記事では、一つの […]

人は資源ではなく資本だ。人的資本のプロが語るこれからの時代に必要なレバレッジ型マネジメント

人的資本は、人“が”資本という従来の考え方以上に、人“の持つ経験やスキルといった”資本という考え方で、企業はいかに人が持つ資本を最大化できるか。がこれからの時代にはとても重要である。 そう語るのは、株式会社NEWONEの […]

玉突き人事とは？トラブルを防ぐ人事管理の3つの工夫を解説

玉突き人事とは、欠員補充のために行われる突発的な人事異動です。人員不足を補う目的で連鎖的に異動が発生するのが特徴で、その様子がビリヤードの「玉突き」に例えられることが言葉の由来といわれています。 玉突き人事は計画性に欠け […]

スキルアップとは？身につけるべきスキルと社内でできる支援を解説

スキルアップとは、日々の業務やさまざまな研修を通して、仕事を遂行するための能力を高めることです。個人が今持っているスキルだけでなく、新たなスキルを身につけることも含まれます。 スキルアップは、自分に自信がついたり昇進昇格 […]

行動特性とは？意味や注目される背景、企業での活用方法を解説

行動特性とは、従業員の思考パターンや行動パターンを指します。 ビジネスシーンにおいて、学歴や資格の有無などではなく、成果を上げる行動特性を持つ人を評価する企業が増えてきました。成果を上げる行動特性を持つ人をハイパフォーマ […]

アセスメントとは？人材評価で用いるメリットや手法と実施の流れを解説

アセスメントとは、客観的に評価や分析を行うことを指します。ビジネスシーンにおけるアセスメントは、採用や人事配置の際に行う「人材アセスメント」を意味する場合が多いです。経営者や人事担当者のなかには、従来の人事評価よりも主観 […]

【2023年版】マネジメントツールおすすめ10選｜種類と導入のメリットを解説

マネジメントツールとは、人材やプロジェクトの管理を目的として、情報の見える化・情報共有・コミュニケーションの活性化を図るものです。 代表的な種類として、ナレッジマネジメントツール、タレントマネジメントツール、スキル管理ツ […]

内発的動機づけとは？自発的な社員を増やす、実践ガイドと評価手法

内発的動機づけとは、人を自発的に行動させ、長期的なモチベーションを持続させる心の状態を指します。 動機づけを分かりやすく一言で説明すると「モチベーション」です。人の内部から湧き出るモチベーションを内部的動機づけ、外部から […]

外発的動機づけとは？メリットと限界、内発的動機づけに繋げる方法

外発的動機づけとは、従業員のやる気を引き出すモチベーションが外部からもたらされる状態のことを指します。例えば金銭的報酬や昇格といった、客観的に見てもわかりやすい仕組みが代表的です。 近年、「働き方改革」や「テレワークの普 […]

EVPとは？注目される背景や導入するステップとポイントを解説

EVPとは、Employee Value Propositionの頭文字を並べた単語で、「従業員への価値の提案」を意味します。従業員に対して、安心して働ける環境や、成長、共感できる環境を提供することを言語化して示すのが特 […]

エフィカシーとは？高める4つの方法や組織にもたらす影響を解説

エフィカシーとは、日本語で「自己効力感」と訳されることの多い心理学の概念です。 「自分なら結果を出せる」 「自分には解決する力がある」 このように、自分自身の可能性に対して自信を持てる状態を指します。 予測不可能な時代に […]