パーパスマネジメントとは？組織の存在意義から個人の幸福度を高める方法

パーパスマネジメントとは、企業のパーパス（存在意義）を従業員に浸透させ、より深めていく経営方法を指します。パーパスは、企業と従業員それぞれが持っているものです。それぞれのパーパスの重なる部分が大きいほど従業員エンゲージメ […]

社是とは？経営理念や社訓との違い、作り方や浸透方法も解説【企業事例あり】

企業の社是は、企業文化の根幹を形成する重要な要素です。信頼や誠実、愛の精神など、各社が掲げる社是にはそれぞれの特色があり、社員の行動指針や企業の価値観を示しています。本記事では、5つの企業の実際の社是事例とその特色を紹介 […]

売上高500億円超の企業創業者が語る、優秀な人を集め、強い組織文化をつくる秘訣とは

あの企業には優秀な人が多くいる…。皆さんも思い浮かぶ企業がいくつかあると思いますが、そういった企業が採用や組織文化づくりで何を大切にしているのか、気になりませんか。 今回は、ワークスアプリケーションズを創業し、売上高50 […]

組織風土改革の効果的な進め方を解説！企業の成功事例10選

組織風土改革を成功させるには、現状の把握、明確なビジョン設定、経営層のコミットメント、従業員の参加、透明なコミュニケーション、継続的な評価が重要です。これにより、持続可能な成長と社員のモチベーション向上が期待できます。 […]

組織風土とは？組織文化との違いと風土醸成の方法・企業事例を紹介

組織風土とは、企業内で共有される価値観や行動様式を指し、従業員のパフォーマンスやモチベーションに大きな影響を与えます。組織文化との違いは、風土が自然に形成されるのに対し、文化は意図的に作られる点です。風土醸成には、経営者 […]

大企業がイノベーションを起こすための鍵は宗教化にあり！？

「宗教化できない大企業は確実に淘汰されていく」そう話すのは、池上彰氏との共著で「宗教を学べば経営がわかる」を出版した経営学者で早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）の入山教授。 これからの時代、大企業がイノ […]

スタートアップの成功は宗教化がカギ！非連続な成長を起こし続けるためには

スタートアップやベンチャーは宗教そのものであり、優れた企業の経営者ほど「うちは宗教組織みたいなものなんですよ」と自社を表現する。経営学者として、多くの経営者と接点を持つ早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール） […]

カルチャーマネジメントとは？選ばれ続ける企業になるために必要な広報施策を解説！

本記事では、現代日本で組織を経営していく上で必要になる「カルチャーマネジメント」について、定義・メリット・具体的な施策を解説します。労働人口が減少していくこれからの日本において、人材の確保と事業の成長を目指す方に是非読ん […]

ゆるい繋がりがイノベーションを生む？日本企業が意識すべき文化の醸成と社内広報とは

日本の企業におけるイノベーション創出の鍵として「ゆるい繋がり」が重要だと語るのは、早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）の入山教授。イノベーションを生み出すためには、ゆるい繋がりをつくること、企業文化の醸成 […]

組織変革に必要なポジティブ・アプローチとは？

ODコラムは、社員のエンゲージメントを向上させる社内コミュニケーション活性化ツール「ourly（アワリー）」を開発・販売するourly株式会社の組織開発（Organization Development）部門が発信するコ […]

挑戦する組織をつくる。～あなたは挑戦しているか～

ODコラムは、社員のエンゲージメントを向上させる社内コミュニケーション活性化ツール「ourly（アワリー）」を開発・販売するourly株式会社の組織開発（Organization Development）部門が発信するコ […]

組織開発施策のメリットは、企業/従業員側の両面から考える-後編

ODコラムは、社員のエンゲージメントを向上させる社内コミュニケーション活性化ツール「ourly（アワリー）」を開発・販売するourly株式会社の組織開発（Organization Development）部門が発信するコ […]