組織再編とは？主要な4つの手法とメリット・デメリットを丁寧に解説

組織再編とは、企業の組織を編成し直し、事業の効率化・拡大を図ることです。 企業を統合・分割したり、ある事業を他社へ譲渡・承継するほか、株式を譲渡することで親子会社化するなどの方法があります。 その手法（スキーム）は会社法 […]

ティール組織とは？次世代型モデルの5段階構造と成功事例を解説

ティール組織とは、フレデリック・ラルー氏の著書「Reinventing Organizations」にて紹介された企業組織の形態を5段階に色分けした次世代型の組織モデルを指します。 「ティール」とは、最終段階の「青緑色」 […]

【保存版】組織開発とは？目的や進め方、成功事例をわかりやすく解説！

組織開発とは、人と人との関係性や相互作用へ働きかけて、一人ひとりの能力を引き出し、組織を活性化させて、組織全体のパフォーマンスを向上させる取り組みのことです。 組織開発では、組織の目標や課題を明確化し、それに対して試験的 […]

自律型組織とは？種類や取り組み事例、組織作りのポイントを解説

自律型組織とは、従来の階層型組織／管理型組織のトップダウン型と異なり、権限・意思決定が分散された変化に強い組織形態のことで、「自律分散型組織：DAO (Decentralized Autonomous Organizat […]

【図解あり】マトリクス組織をわかりやすく解説｜有名企業の成功事例付き

マトリクス組織とは、職能、事業、エリアなどの要素を縦横に組み合わせ、網の目のように交差して構成される組織形態です。 効率的な業務遂行や円滑な部門間の連携が可能な一方、責任の所在の曖昧さやチームメンバーへの集中的な負担など […]

大企業病とは？原因と起こる弊害、症状への対策法を分かりやすく解説

大企業病とは、組織が成熟したことで生じる形式主義などの官僚制が進み、組織の生産性が低下していることをいいます。 官僚制が進むことで、効率性が高まる一面もありますが、弊害が大きくなることも事実です。症状がひどくなると、経営 […]

ミッションステートメントとは？意味や作成方法、有名企業の事例を解説

ミッションステートメントとは、企業ごとの行動指針を表したものです。 「社訓」「社是」「経営理念」と同様に、自社の価値観を表すものとして認識されています。社内のみならず、社外に対しても影響力を持つ重要な文言です。 この記事 […]

社是とは？社訓・経営理念との違い、事例、作成・浸透方法を解説

社是とは、会社の経営方針を分かりやすく表した言葉です。 経営理念とほとんど同義で扱われることも多いため、経営理念を策定して社是を設けない会社もあります。 組織としての一体感や目線合わせが重要な現在、社是や経営理念といった […]

組織力を強化するための方法とは？事例から学ぶ強い組織の作り方

企業の成長が伸び悩んでいる、社員の一体感がなく生産性が上がらない、といった課題を抱えていませんか。 これらの問題の根源には、「組織力」の低下が潜んでいるかもしれません。変化の激しい現代において、個人の能力を最大限に引き出 […]

当事者意識を高めるには？低下する要因や取り組みの成功事例を紹介！

当事者意識とは、物事に対して「自分が直接の関係者である」という意識のことです。 当事者意識をもち、仕事を自分ごと化して考えることができる人は、成果をあげるために主体的に行動を起こすことができます。 この記事では、当事者意 […]

組織マネジメントとは | 必要性と基本フレームワーク【組織の7S／OKR】

組織マネジメントとは、組織運営を最適化するための管理全般を指す言葉です。 後述の通りコロナや少子高齢化による人手不足、働き方の多様化など、さまざまな要因により変化に強い組織を作るために組織マネジメントは注目されています。 […]

組織文化とは？生み出す要素やよくある種類、事例14選を解説

組織文化とは、会社組織内で共有される行動原理です。 コロナウイルスの影響もあり、働き方の多様化に拍車がかかった2021年を経て、より組織として目線を合わせることや一体感の醸成などに力を入れる企業も多くなっています。 そこ […]