ホラクラシー組織とは？メリット・デメリットと成功事例を解説

ホラクラシー組織とは、組織内において、役職・階級、上司・部下などの上下関係が存在しないフラットな組織で、ヒエラルキー組織と対を成す組織形態です。 主な特徴としては、メンバー全員が対等な関係にあるため、意思決定の権利が分散 […]

【企業例付き】組織構造とは？6つの代表的な形態と特徴を紹介！

組織構造とは、権限や業務内容など組織の仕組みを表したものです。 自社に最適な組織構造を採用することで、業務の円滑化や生産性の向上につながるため、多くの会社で組織構造が重要視されています。 本記事では代表的な6つの組織構造 […]

フラット型組織とは？メリット・デメリットをわかりやすく解説

フラット型組織とは、管理職と呼ばれるマネジメント層を排除し、組織階層を簡素化することを指します。 最大の特徴とメリットはトップに集中しがちな意思決定などの権限を従業員全体に分散することで、個々人が責任感を持ち自主的に行動 […]

【図解あり】職能別組織とは？事業部制組織・マトリクス組織との違いを解説！

職能別組織とは、別名「機能別組織」と呼ばれ、職能や業務内容ごとに部門を編成する組織形態のことです。 職能別組織では、部門ごとに専門性の高い人材が集まり、知識や技術の共有をするため、部門ごとの専門的なスキルが向上しやすいな […]

組織再編とは？主要な4つの手法とメリット・デメリットを丁寧に解説

組織再編とは、企業の組織を編成し直し、事業の効率化・拡大を図ることです。 企業を統合・分割したり、ある事業を他社へ譲渡・承継するほか、株式を譲渡することで親子会社化するなどの方法があります。 その手法（スキーム）は会社法 […]

ティール組織とは？次世代型モデルの5段階構造と成功事例を解説

ティール組織とは、フレデリック・ラルー氏の著書「Reinventing Organizations」にて紹介された企業組織の形態を5段階に色分けした次世代型の組織モデルを指します。 「ティール」とは、最終段階の「青緑色」 […]

【保存版】組織開発とは？目的や進め方、成功事例をわかりやすく解説！

組織開発とは、人と人との関係性や相互作用へ働きかけて、一人ひとりの能力を引き出し、組織を活性化させて、組織全体のパフォーマンスを向上させる取り組みのことです。 組織開発では、組織の目標や課題を明確化し、それに対して試験的 […]

自律型組織とは？種類や取り組み事例、組織作りのポイントを解説

自律型組織とは、従来の階層型組織／管理型組織のトップダウン型と異なり、権限・意思決定が分散された変化に強い組織形態のことで、「自律分散型組織：DAO (Decentralized Autonomous Organizat […]

【図解あり】マトリクス組織をわかりやすく解説｜有名企業の成功事例付き

マトリクス組織とは、職能、事業、エリアなどの要素を縦横に組み合わせ、網の目のように交差して構成される組織形態です。 効率的な業務遂行や円滑な部門間の連携が可能な一方、責任の所在の曖昧さやチームメンバーへの集中的な負担など […]

大企業病とは？原因と起こる弊害、症状への対策法を分かりやすく解説

大企業病とは、組織が成熟したことで生じる形式主義などの官僚制が進み、組織の生産性が低下していることをいいます。 官僚制が進むことで、効率性が高まる一面もありますが、弊害が大きくなることも事実です。症状がひどくなると、経営 […]

ミッションステートメントとは？意味や作成方法、有名企業の事例を解説

ミッションステートメントとは、企業ごとの行動指針を表したものです。 「社訓」「社是」「経営理念」と同様に、自社の価値観を表すものとして認識されています。社内のみならず、社外に対しても影響力を持つ重要な文言です。 この記事 […]

社是とは？社訓・経営理念との違い、事例、作成・浸透方法を解説

社是とは、会社の経営方針を分かりやすく表した言葉です。 経営理念とほとんど同義で扱われることも多いため、経営理念を策定して社是を設けない会社もあります。 組織としての一体感や目線合わせが重要な現在、社是や経営理念といった […]