サンクスカードとは?導入のメリットや注意点、運用のポイントを解説

サンクスカードとは、感謝の気持ちを紙やデジタル上のカードに書いて送り合う制度を意味します。 社内コミュニケーション活性化や離職率低下が期待できるため、多くの企業で導入されてきました。 この記事では、サンクスカード導入のメ […]

生産性向上とは?取り組む目的やメリットと注意点・効果的な施策10選を紹介

生産性向上とは、投資に対して得られる利益の最大化を図れている状態のことを指します。 コロナの影響によるリモートワークの定着などで、働き方やコミュニケーションの形は大きく変わり、コロナ禍以前にもまして「ワークライフバランス […]

社員のモチベーションを高める8つの方法 | メリットや低下の原因も徹底解説

「社員のモチベーションが下がっている」と悩んでいませんか? 社員のモチベーションが高まらないと生産性の低下、離職率の増加など企業にとって深刻な問題につながる可能性があります。コロナにより働き方が大きく変わる中で、従業員の […]

離職防止に関する解説記事のアイキャッチ画像

離職防止に有効な対策8選!社員の退職原因と具体的な施策も紹介

離職防止対策をすることで、人材コストの損失を防いだり、企業のイメージダウンを防いだりできますが、離職防止が最も困難な課題の一つでもあります。 コロナ禍によって働きかたが大きく変わる中で、離職率が高まってる企業の担当者も多 […]

社内教育の方法とは?目的や種類、実施メリット、注意点を解説

企業が成長するかどうかは、企業が人材教育に力を入れているか否かで決まるといっても過言ではないほど重要視されているのが社内教育です。 こちらをご覧の皆さんもその重要性はわかっているものの「どうやって社内教育の計画をいいか分 […]

262の法則とは?組織での人材マネジメントや人間関係に活かす方法

262の法則とは、組織における人材の構成は、貢献度や生産性が高いほうから「2:6:2」の割合になるという法則です。この記事では、262の法則が組織のエンゲージメント向上に役立つ理由や、262の法則に注目して組織のエンゲー […]

【セミナーレポート】『働きがい』に精通した3社の経営者が語る、これからの時代の従業員エンゲージメントの作り方

組織改善のインナーメディアプラットフォーム「ourly(アワリー)」を提供する株式会社ビットエーは、10月4日(月)に、Great Place to Work® Institute Japan 代表(株式会社 働きがいの […]

OKRとは?MBOやKPIとの違い・メリット・導入と運用方法・注意点

OKRという言葉を聞いたことがあるでしょうか。 OKRは比較的歴史の浅い目標管理の手法ですが、近年国内外の先進的な企業が導入していることから、その方法や効果に注目が集まっています。 OKRの仕組みや、従来主流であったMB […]

人事考課とは?人事評価との違い・導入メリット・注意点やポイント

人事考課は、社員を正しく評価し、組織人として成長してもらうために欠かせない制度です。 一方、 「人事評価との違いが分からず、明確な運用ができていない…」 「上司が一方的に評価している今の体制を変えたいけど、何から着手すれ […]

コンピテンシー評価とは?評価方法や基準の設定手順、メリットを解説

コンピテンシー評価は人事評価の方法のひとつで、優秀な成績・成果を挙げる従業員の行動特性を、人事評価や採用活動の基準として用います。 今回は、コンピテンシー評価を導入するメリット・デメリットや、コンピテンシー評価基準の作成 […]

MBO(目標管理制度)とは?メリットや失敗しない注意点・運用手順

MBOは、経営学者のドラッカーが提唱したことでも有名な、組織における目標管理制度のことです。 今回は、MBOを導入することのメリットや導入に失敗しないための注意点、MBOの運用手順などについて説明します MBOとは MB […]

チームマネジメントとは?必要な能力・スキル、成功のポイントを解説

チームマネジメントは、組織のコミュニケーションを活発化させることはもちろん、少子化で人手不足が進む昨今において、離職率を低下させるためにも重要な役割を担っています。 そこで今回は、チームマネジメントが必要とされる背景やチ […]