Sachi Kagayama– Author –
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社員の幸福を追求する経営は、経営者を真に幸福にする〜組織崩壊を経験して実現した“働きがい”のある会社〜
2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング（※）にて3年連続で第1位に選出された、株式会社あつまる（以下、あつまる）。「従業員の物心両面の幸福を追求... -
世界で勝てる日本企業を生むために！最先端企業に学ぶリモート組織のつくり方
今回は『GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた』の著者であり、LAPRAS株式会社 人事責任者である千田 和央さんに、パフォーマンスの高いリモート組織の作り方について伺いました。 -
「私は社内報に救われたんです」。離職率が劇的に変化した組織改革の秘訣
ペンシルは社内報の刷新を行い、従業員サーベイの数値や離職率が劇的に改善されています。今回は、ペンシルが抱えていた組織課題や、社内報の効果、適切な社内報の運用方法についてお話しを伺いました。 -
【ニュースレター vol.1】社内報で企業の未来が変わる！人材定着と確保の秘訣
ニュースレターVol1は、社内報で企業の未来が変わる！人材定着と確保の秘訣についてご紹介します。 -
ゆるい繋がりがイノベーションを生む？日本企業が意識すべき文化の醸成と社内広報とは
今回は、現代の日本企業のイノベーション創出における課題と、その解決策について、入山教授の見解を伺いました。 -
社員と会社をつなげるだけの存在ではない！30年続く社内報の存在価値
「ガリガリ君」でおなじみの赤城乳業株式会社。1994年から社内報を発行し続け、30年が経っています。今回は顧問で社内報委員会（元）オブザーバーの本田さまと、社内報責任者の岩月さまにインタビューを実施。 -
組織改善のためには原因を探ってはいけない？専門家に聞く、インターナルコミュニケーションを活発化させる方法
リモートワークやコミュニケーションツールの発達が進むなかで、インターナルコミュニケーションの希薄化が懸念され始めています。活発なインターナルコミュニケーショ... -
入社前からのカルチャーフィットも重要！ 採用ブランディング会社のカルチャー浸透施策
HeaR株式会社（以下、HeaR）では、選考過程での体験入社や、全体会で『愛の話』、『青春の話』をする場を設けるなど、入社前から一貫したカルチャーフィット施策を行っ... -
日本企業の強みはカルチャーダイバーシティー。言語の壁を超えたインターナルコミュニケーションとは
プレティア・テクノロジーズ株式会社（以下、Pretia）は、日本を拠点におくグローバル・スタンダードな組織です。「大切な人と同じ場所で同じ時を過ごし、共通の目的を... -
入社直後から“ギフティらしさ”に触れてほしい。ギフトを活用したカルチャー浸透施策
今回は、株式会社ギフティ人事の大川さんに、社内でのカルチャー施策やインターナルコミュニケーション施策について詳しく伺っていきます。