理念・文化– category –
-
理念・文化
同調圧力とは?日本が強いと言われる理由と組織で活かす方法を解説
同調圧力とは、集団の中で少数派と多数派に分かれた場合、多数派に合わせるよう強制的に仕向ける圧力です。適度な同調圧力は不正防止や従業員の帰属意識が高まるなどの... -
理念・文化
社会構成主義とは?企業がアプローチすべき理由や実践ポイントを解説
社会構成主義とは、人間が認知するからこそ、世界のさまざまな人や物、事象が存在するという考え方を指します。人種や民族といったカテゴリに重きを置く「本質主義」と... -
理念・文化
健康経営におすすめの福利厚生サービス4選!メリットや注意点も解説
健康経営とは、従業員の健康を維持することが企業の収益を最大化させるという視点に基づいて事業を実践することを指します。 ブラック企業が社会問題化するなど、労働環... -
理念・文化
サービスマネジメントとは?重要な4つの特性や実践方法を解説
サービスマネジメントとは、自社のサービスを適切に提供し利用者が快適に利用できるよう組織のあり方を管理することを指します。 企業活動においては必ず顧客に向き合う... -
理念・文化
ブランドマネジメントとは?成功・失敗事例から学ぶ実践方法
ブランドマネジメントとは、消費者に与えるブランドイメージを最適な状態で維持するため、長期的にビジネス戦略を管理することです。顧客のブランドに対する信頼を獲得... -
理念・文化
パーパスマネジメントとは?組織の存在意義から個人の幸福度を高める方法
パーパスマネジメントとは、企業のパーパス(存在意義)を従業員に浸透させ、より深めていく経営方法を指します。パーパスは、企業と従業員それぞれが持っているもので... -
理念・文化
ビジョンドリブンとは?メリットや組織作りの注意点と施策を解説
ビジョンドリブンは、会社のビジョンの実現を最優先事項として、経営戦略や企業活動の意思決定を行うことです。 現代は市場や社会情勢の変動が激しく、将来の予測が困難... -
理念・文化
インナーブランディングのよくある失敗4選|ポイントや施策も紹介
インナーブランディングとは、自社の従業員に対して企業理念やブランドの価値、ビジョンなどを浸透させる活動です。自社に対する理解度を高めることで、社員同士の連帯... -
理念・文化
ビジュアルアイデンティティ(VI)とは?事例や効果的な作り方を解説
ビジュアルアイデンティティ(VI)とは、ブランドの理念や特性を視覚的なデザインで表現し、一貫性を持たせて展開することを指します。例えば スターバックスFacebookヤ... -
理念・文化
ブランドイメージとは?向上させる手順やメリット・企業事例を紹介
ブランドイメージとは、消費者が持つブランドに対する印象のことを指します。 たとえば、ルイ・ヴィトンに対して「高級品を扱っているブランド」というイメージを持つ人...