解説記事– category –

人材データベースとは、従業員の基本属性に加え、スキルや人事評価など、あらゆる情報をまとめて可視化したものです。情報を保存しておくだけでなく、共有、分析するこ...

人材ポートフォリオとは、企業が自社の社員の配置や構成を正確に把握するために人材を「見える化」したものを指します。 どのようなタイプの従業員がいるかを分析してお...

社内周知とは、業務に必要な情報を社内の関係者へ確実に知らせることです。 業務効率の向上やスピードアップが求められる現在では、日々変化するビジネス環境に対応する...

モラールサーベイとは、従業員が企業や仕事に対して抱く意識や問題を調査することです。モラールとは日本語で「士気」や「やる気」を意味しており、士気調査や従業員満...

ドラッカーのマネジメントとは、経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した、マネジメント理論のことです。ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果をあげさせるため...

マネジメントツールとは、人材やプロジェクトの管理を目的として、情報の見える化・情報共有・コミュニケーションの活性化を図るものです。 代表的な種類として、ナレッ...

マネジメントスキルとは、組織の成果を最大化させるため、限りある経営資源を効果的に活用するための能力です。マネジメントスキルは、小さなチームから課や部署、さら...

マネジメント研修とは、マネジメント能力が重要な企業の経営陣や管理職などを対象としたスキルアップ研修です。 上司のマネジメント能力が向上することで、部下の育成に...

人材育成とマネジメントは、どちらも人事分野でよく耳にする用語です。 人材育成に取り組んでいるものの、十分な成果を挙げられず悩んでいる方は少なくありません。人材...

人材マネジメントとは、企業の経営目標の達成や長期的な成長のため、人材を最大限に活用しようとすることです。また、従業員の採用や育成から始まり、退職に至るまでの...