マネジメント– category –
-
マネジメント
チームマネジメントとは?成功のポイント6つ・必要なスキルを解説
チームマネジメントは、組織のコミュニケーションを活発化させることはもちろん、少子化で人手不足が進む昨今において、離職率を低下させるためにも重要な役割を担って... -
マネジメント
マネジメントの種類一覧と必要なスキルとは?注意すべきポイントも解説
マネジメントの種類は、大きく分けて「階層別マネジメント」と「業務別マネジメント」の2つです。階層別マネジメントは管理職など、組織内の役割に応じた分類方法です。... -
マネジメント
玉突き人事とは?トラブルを防ぐ人事管理の3つの工夫を解説
玉突き人事とは、欠員補充のために行われる突発的な人事異動です。人員不足を補う目的で連鎖的に異動が発生するのが特徴で、その様子がビリヤードの「玉突き」に例えら... -
マネジメント
ドラッカーのマネジメントとは?必要な能力、名言から理論を要約
ドラッカーのマネジメントとは、経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した、マネジメント理論のことです。ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果をあげさせるため... -
マネジメント
【2023年版】マネジメントツールおすすめ10選|種類と導入のメリットを解説
マネジメントツールとは、人材やプロジェクトの管理を目的として、情報の見える化・情報共有・コミュニケーションの活性化を図るものです。 代表的な種類として、ナレッ... -
エンゲージメント
外発的動機づけとは?内発的動機づけへの繋げ方や違い、注意点を解説
外発的動機づけとは、従業員のやる気を引き出すモチベーションが外部からもたらされる状態のことを指します。例えば報酬や昇格など、客観的に見てもわかりやすいのが特... -
マネジメント
X理論・Y理論とは?人事・マネジメント業務への活用方法や事例を解説
X理論・Y理論とは、働く人のモチベーションにかかわる2種類の考え方です。アメリカの経営学者、ダグラス・マクレガーが提唱したもので、仕事に対する人間の両極端な姿勢... -
マネジメント
エリアマネージャーの役割とは?仕事内容・必要なスキル・やりがい
エリアマネージャーとは、エリア内にある複数の店舗を管理し統括する役職を指します。特定の店舗のみの売り上げではなく、エリア全体の目標を達成させることが最大の役... -
エンゲージメント
連鎖退職とは?引き起こされる原因と防ぐ対策・予防策まで解説
連鎖退職とは、ひとりの従業員が退職したことをきっかけに、他の従業員まで次々と退職してしまう現象をさします。 連鎖退職が起こると、残った従業員に業務のしわ寄せが... -
エンゲージメント
部下からの退職申告は手遅れ?上司がとるべき対応と危険な兆候
上司にとって部下からの退職申告は、いつも相談なしで突然起きているように感じられるかもしれません。しかし実際のところ、部下は長い時間をかけて退職の意思を固めて...