インタビュー– category –
リモートワークも加速していく中で、今までよりもインナーコミュニケーションを重要視する企業が増えています。一方でインナーコミュニケーションは各社が独自でやっているものがほとんどで、一般事例として露出することは多くありません。このことで多くの担当者が困っていると考えています。
このカテゴリでは、成功企業のインナーコミュニケーションの事例を記事として発信しています。各社の自社施策検討の一助になれば幸いです。
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インタビュー
世界で勝てる日本企業を生むために!最先端企業に学ぶリモート組織のつくり方
今回は『GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた』の著者であり、LAPRAS株式会社 人事責任者である千田 和央さんに、パフォーマンスの高いリモート組織の作り方について伺いました。 -
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「私は社内報に救われたんです」。離職率が劇的に変化した組織改革の秘訣
ペンシルは社内報の刷新を行い、従業員サーベイの数値や離職率が劇的に改善されています。今回は、ペンシルが抱えていた組織課題や、社内報の効果、適切な社内報の運用方法についてお話しを伺いました。 -
インタビュー
ゆるい繋がりがイノベーションを生む?日本企業が意識すべき文化の醸成と社内広報とは
今回は、現代の日本企業のイノベーション創出における課題と、その解決策について、入山教授の見解を伺いました。 -
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社員と会社をつなげるだけの存在ではない!30年続く社内報の存在価値
「ガリガリ君」でおなじみの赤城乳業株式会社。1994年から社内報を発行し続け、30年が経っています。今回は顧問で社内報委員会(元)オブザーバーの本田さまと、社内報責任者の岩月さまにインタビューを実施。 -
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組織改善のためには原因を探ってはいけない?専門家に聞く、インターナルコミュニケーションを活発化させる方法
リモートワークやコミュニケーションツールの発達が進むなかで、インターナルコミュニケーションの希薄化が懸念され始めています。活発なインターナルコミュニケーショ... -
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入社前からのカルチャーフィットも重要! 採用ブランディング会社のカルチャー浸透施策
HeaR株式会社(以下、HeaR)では、選考過程での体験入社や、全体会で『愛の話』、『青春の話』をする場を設けるなど、入社前から一貫したカルチャーフィット施策を行っ... -
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日本企業の強みはカルチャーダイバーシティー。言語の壁を超えたインターナルコミュニケーションとは
プレティア・テクノロジーズ株式会社(以下、Pretia)は、日本を拠点におくグローバル・スタンダードな組織です。「大切な人と同じ場所で同じ時を過ごし、共通の目的を... -
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入社直後から“ギフティらしさ”に触れてほしい。ギフトを活用したカルチャー浸透施策
今回は、株式会社ギフティ人事の大川さんに、社内でのカルチャー施策やインターナルコミュニケーション施策について詳しく伺っていきます。 -
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意思決定には一貫性を持たせよ! カルチャーを純度100%で浸透させつづける方法
今回は策定前からミッション・バリューの浸透度はほぼ100%に近い状態だったSUPER STUDIOに、あらためて「バリューを実現するための具体的な行動指針」を定めた理由を伺いしました。 -
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組織づくりに正解はない。コンサル企業が取り組む、現場で伝わり共鳴するインナーコミュニケーション
今回はウェットで泥臭い組織づくりに取り組む株式会社リブ・コンサルティング CHROの武山さんに、ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策と、その根底にある考えを熱く語っていただきました。