組織開発– category –
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タックマンモデルとは?理想的なチーム形成に活用する方法を解説
タックマンモデルとは、心理学者のブルース・W・タックマンが提唱した、組織の成長を5つの段階で示したモデルです。 タックマンモデルでは、形成期、混乱期、統一期、機... -
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社員情報管理システムのおすすめ8選!比較のポイントやエクセルには無いメリットを解説
社員情報管理とは、個人情報、人事評価や労務などの社員に関するあらゆる情報を、情報システムなどのデータベースで管理することです。 社員情報管理は、システムを導入... -
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ダメな組織の特徴20選 | 職場崩壊の予兆と改善策の解説
組織はその環境と人材に応じて、ダメな組織にも良い組織にもなります。 しかし、制度や待遇の見直し、人材の適切な教育によって組織の体質改善は可能です。また労働環境... -
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組織運営のキホン|管理職の必須能力とマッキンゼー流フレームワーク7S
組織運営とは、組織(企業)のある目標達成に向けて、必要な手段やプロジェクトを滞りなく推進するために管理職が構造や人などの経営資源をマネジメントすることを指し... -
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ホラクラシー組織とは?メリット・デメリットと成功事例を解説
ホラクラシー組織とは、組織内において、役職・階級、上司・部下などの上下関係が存在しないフラットな組織で、ヒエラルキー組織と対を成す組織形態です。 主な特徴とし... -
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組織図の作成ツールおすすめ6選|種類と失敗しない手順も紹介
組織図とは、企業の部署や課・係などの内部構造や従業員情報が図式化されたものです。 組織図の作成にはツールの使用がもっとも一般的で効率的ですが、その種類は多く、... -
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組織構造とは?代表的な6種類とメリット・デメリット
組織構造とは、権限や業務内容など、組織の仕組みを表したものです。 自社に最適な組織構造を選択することで、業務の円滑化や生産性向上につながるため、多くの会社で組... -
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フラット型組織とは?メリット・デメリットをわかりやすく解説
フラット型組織とは、管理職と呼ばれるマネジメント層を排除し、組織階層を簡素化することを指します。 最大の特徴とメリットはトップに集中しがちな意思決定などの権限... -
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業務分掌とは?メリット・デメリット、作り方を分かりやすく解説
業務分掌とは、会社において、各部署やチーム、従業員それぞれが担当する業務・権限・責任を明確に定めることを指します。 業務分掌を定めることで、仕事における責任の... -
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職能別組織とは?導入メリット・デメリットを分かりやすく解説
職能別組織とは、別名「機能別組織」と呼ばれ、職能(職務上の能力)や業務内容ごとに部門を編成する組織形態のことです。 職能別組織では、部門ごとに専門性の高い人材...