組織開発– category –
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理念・文化
一体感とは?高めるメリットや方法、一体感のない職場の特徴も解説
企業や職場において、共通の目標を共有し、「一体感」があることは大きな強みとなります。 一体感とは、「グループやその場にいる人々の気持ちや考えが一つにまとまるこ... -
コミュニケーション
部門間連携を強化する方法|失敗する原因や円滑化するメリット、事例を解説
部門間連携とは、企業における複数の部門・部署が連携して業務に携わることです。組織力や生産性の向上、離職率の低下やイノベーション創出につながります。 そのため、... -
組織開発
縦割り組織とは?弊害と改善方法、セクショナリズムとの関係性
縦割り組織とは、業務の内容や地域ごとの特性に合わせて縦型に細分化されている組織のことを指します。日本的組織の問題点として挙げられることが多い要素です。 管理職... -
マネジメント
組織力を強化する5つの取り組み | 具体的事例やポイントを解説
組織力強化とは、会社全体がブレることなく目標・ゴールに向かえる推進力を養う取り組みのことです。 抽象的な言葉のため、目指すべき状態や具体的な強化方法で悩まれて... -
理念・文化
組織文化とは?生み出す要素やよくある種類、事例14選を解説
組織文化とは、会社組織内で共有される行動原理です。 コロナウイルスの影響もあり、働き方の多様化に拍車がかかった2021年を経て、より組織として目線を合わせることや... -
組織開発
組織改善と業績向上の関係性とは?手法や成功事例を解説
組織改善とは、組織のパフォーマンスを最大化させるために、組織課題を解決することです。 「ヒト・モノ・カネ・情報」といった経営資源の最適化などを通して行われるの... -
マネジメント
262の法則とは?組織での人材マネジメントや人間関係に活かす方法
262の法則とは、組織における人材の構成は、貢献度や生産性が高いほうから「2:6:2」の割合になるという法則です。この記事では、262の法則が組織のエンゲージメント向上... -
コミュニケーション
社内コミュニケーションの重要性を成功事例を交えて紹介!
新型コロナウイルスなどの影響で、リモートワークや新たな働き方を導入する企業が増える中、インナーコミュニケーションの重要性が高まっています。しかし、各企業が独... -
組織開発
組織活性化とは?重要性や妨げる要因取り組む施策とキーパーソン
終身雇用制度の撤廃や働き方の多様化に伴い「組織活性化」に取り組む企業も増えているのではないでしょうか? この記事では、組織活性化が注目されている背景から、組織...