解説記事– category –

タレントマネジメントとは、社員のスキルや能力といった資質（＝タレント）をもとに、育成や人事配置を行う取り組みを指します。適材適所に人材を配置したい企業によっ...

労働人口の減少などを背景に、従業員一人ひとりの力を最大限に活用する「タレントマネジメント」が注目されています。企業が経営目標を達成するためには、次世代リーダ...

コロナウイルスの影響で働き方やコミュニケーションの取り方が大きく変わり、メンバー同士が直接的にコミュニケーションを取る機会が減っていることに課題を感じている...

職場でしばしば行われる雑談を、楽しいと感じる方もいれば苦手やめんどうと感じる方もいるでしょう。 しかし、後者の方も、業務を円滑に進める上での「雑談」の必要性を...

入社後ギャップとは、仕事内容や環境について入社する前にイメージしていた内容と、入社後に感じた現実との相違を指します。 中にはポジティブなギャップもありますが、...

人材定着とは、企業における人材の長期的な確保・維持を意味します。 このための施策を「リテンションマネジメント」と呼び、人事管理の手法として注目が高まっています...

社内アンケート（従業員満足度調査）とは、職場や従業員の現状把握を主な目的として行われる調査です。 雇用の流動性や多様な働き方に注目が集まる中、社員の本音を把握...

部下とのコミュニケーションは、職場における信頼関係を深め、チームの業務効率を最適化する大切なスキルの一つです。 テレワークの長期化で、部下とのコミュニケーショ...

終身雇用とは、新卒時に正社員として採用した従業員を定年まで雇い続ける制度を指します。 日本では優秀な人材を囲い込む策として高度経済成長期に広く浸透し、今でも多...

事業部制組織とは、本社の下に事業ごとに編成した組織（事業部）を配置した組織構造で、事業の責任・権限を事業部に託し、本社の経営負担を抑え、現場の意思決定を重視...