マネジメント– category –
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モチベーションを上げる・維持する9つの方法とは?心理学の理論も解説
人が行動を起こす契機や刺激となるモチベーション。ビジネスにおいては、社員のモチベーションを上げる(あるいは高い状態で維持する)ことで、労働生産性の向上、離職... -
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リーダーシップとマネジメントの違いとは?定義や必要な能力、向上方法を解説
リーダーシップとマネジメントの違いとは何ですか? そう聞かれて正しく答えられるビジネスパーソンは少ないと思います。 しかし、両者の違いは明確で、この2つを適切に... -
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チームマネジメントとは?成功のポイント6つ・必要なスキルを解説
チームマネジメントは、組織のコミュニケーションを活発化させることはもちろん、少子化で人手不足が進む昨今において、離職率を低下させるためにも重要な役割を担って... -
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中堅社員とは?果たすべき役割と育てる5つのポイントを解説
中堅社員とは、一般的に入社3~4年目以降で、役職の付いていない社員を指します。若手の新入社員とは異なり、現場の中心としての活躍が期待される存在です。 中堅社員が... -
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マネジメントの種類一覧と必要なスキルとは?注意すべきポイントも解説
マネジメントの種類は、大きく分けて「階層別マネジメント」と「業務別マネジメント」の2つです。階層別マネジメントは管理職など、組織内の役割に応じた分類方法です。... -
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シャドーITとは?引き起こされる4つのリスクと5つの防止対策を解説
シャドーITとは、企業の許可なしで従業員が使うデバイスやソフトウェア、クラウドサービスを指します。シャドーITが生まれる背景には、個人向けの便利なサービスが次々... -
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リアリティショックとは?4つの原因と企業ができる対策を解説
リアリティショックとは、新入社員などが入社前に思い描いていた仕事に対する理想と、入社後の現実とのギャップにショックを受けることです。リアリティショックが引き... -
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ロールモデルとは?理想の人物の要件例や効果、導入手順を解説
ロールモデルとは、行動や考え方、ライフスタイルなどを模倣したり学習したりする対象を指します。いわゆる「お手本となる人物」のことです。 ビジネスシーンにおいての... -
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玉突き人事とは?トラブルを防ぐ人事管理の3つの工夫を解説
玉突き人事とは、欠員補充のために行われる突発的な人事異動です。人員不足を補う目的で連鎖的に異動が発生するのが特徴で、その様子がビリヤードの「玉突き」に例えら... -
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ジョブローテーションとは?目的とメリットや成功のポイントを解説
ジョブローテーションとは、社員や従業員の教育を目的として、戦略的に他部署へ配置転換することです。ジョブローテーションは異動を伴う人事戦略のため、企業によって...