著者インタビュー– category –
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企業経営の成否を分ける『目標設定力』と『戦略精度』の高め方
中俣 博之（なかまた ひろゆき） インタビュイー 株式会社START 代表取締役社長 1984年新潟市内野生まれ。2019年に株式会社STARTを創業。グループ全体では、インターネ... -
売上高500億円超の企業創業者が語る、優秀な人を集め、強い組織文化をつくる秘訣とは
あの企業には優秀な人が多くいる…。皆さんも思い浮かぶ企業がいくつかあると思いますが、そういった企業が採用や組織文化づくりで何を大切にしているのか、気になりませ... -
大企業がイノベーションを起こすための鍵は宗教化にあり！？
今回は、現代の日本企業のイノベーション創出における課題と、その解決策について、入山教授の見解を伺いました。 -
スタートアップの成功は宗教化がカギ！非連続な成長を起こし続けるためには
今回は、現代の日本企業のイノベーション創出における課題と、その解決策について、入山教授の見解を伺いました。 -
ゆるい繋がりがイノベーションを生む？日本企業が意識すべき文化の醸成と社内広報とは
今回は、現代の日本企業のイノベーション創出における課題と、その解決策について、入山教授の見解を伺いました。 -
組織改善のためには原因を探ってはいけない？専門家に聞く、インターナルコミュニケーションを活発化させる方法
リモートワークやコミュニケーションツールの発達が進むなかで、インターナルコミュニケーションの希薄化が懸念され始めています。活発なインターナルコミュニケーショ... -
日本企業は人材の無駄遣い？経営コンサルが語る、ハッピーな組織づくりに足りないモノ
2015年に刊行された書籍『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』（クロスメディア・パブリッシング）は、日本の社員のモチベーションが低い理... -
信頼関係を育むには「身体の共鳴」が不可欠。ゴリラ社会に学ぶ、これからの日本企業が意識すべきこと
コロナ禍を経て日本社会での生き方や働き方は大きく変化しています。とくにリモートワーク推奨の世の中になったことで、社内での信頼関係構築が難しいと感じている人も... -
人は資源ではなく資本だ。人的資本のプロが語るこれからの時代に必要なレバレッジ型マネジメント
人的資本は、人“が”資本という従来の考え方以上に、人“の持つ経験やスキルといった”資本という考え方で、企業はいかに人が持つ資本を最大化できるか。がこれからの時代... -
幸せの半分をコントロールするちょっとした習慣と、会社と個人のパーパス
パーパス経営。組織開発やインナーコミュニケーションに興味がある方であれば、ほとんどの方が聞いたことがあるキーワードだと思います。 本屋に行けば、パーパス経営に...
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