マネジメント– category –

X理論・Y理論とは、働く人のモチベーションにかかわる2種類の考え方です。アメリカの経営学者、ダグラス・マクレガーが提唱したもので、仕事に対する人間の両極端な姿勢...

エフィカシーとは、日本語で「自己効力感」と訳されることの多い心理学の概念です。 「自分なら結果を出せる」「自分には解決する力がある」 このように、自分自身の可...

エリアマネージャーとは、エリア内にある複数の店舗を管理し統括する役職を指します。特定の店舗のみの売り上げではなく、エリア全体の目標を達成させることが最大の役...

早期離職とは、採用した社員がおおむね3年以内に離職することを指します。 せっかく採用した社員に早期に辞められてしまうと、採用や教育にかかったコストが無駄になる...

連鎖退職とは、ひとりの従業員が退職したことをきっかけに、他の従業員まで次々と退職してしまう現象をさします。 連鎖退職が起こると、残った従業員に業務のしわ寄せが...

上司にとって部下からの退職申告は、いつも相談なしで突然起きているように感じられるかもしれません。しかし実際のところ、部下は長い時間をかけて退職の意思を固めて...

部下とのコミュニケーションは、職場における信頼関係を深め、チームの業務効率を最適化する大切なスキルの一つです。 テレワークの長期化で、部下とのコミュニケーショ...

グループとは仕事を遂行するために単に集められた集団を指し、チームとは同一の目標に向かって行動する集団を指します。 似た表現同士ですが、厳密には異なる言葉と言え...

強い組織とは、共有された理念・行動規範を持ち、組織の目標に向けて一丸となって動ける組織を指します。 強い組織運営は指揮系統が統一されていて、分業化されているな...

ビジネスコーチングとは、ビジネスにおいて目標を達成するために、社員に責任感と自主性を促しながら持ってる能力を最大限引き出すコミュニケーション手法です。 ビジネ...