解説記事– category –

オフサイトミーティングとは、普段の職場から離れた場所で会議をすることです。 「オフサイト（off-site）」とは、英語で「離れた場所」を意味します。 異なる環境で会...

サイロ化は、企業の特定部門が他の部門と情報共有や連携を行わずに業務を進め、孤立した状態に陥る現象を指し、セクショナリズムやタコツボ化とも呼ばれます。 "サイロ"...

フラット型組織とは、管理職と呼ばれるマネジメント層を排除し、組織階層を簡素化することを指します。 最大の特徴とメリットはトップに集中しがちな意思決定などの権限...

コミュニケーションロスとは、意思疎通の欠如や認識の違いなど、コミュニケーション不足を原因として生じるミスや過失のことです。 コミュニケーションロスの根本的な原...

昨今多くの企業で導入されているテレワークは、時間や場所にとらわれず働けるメリットがある一方で、情報共有が大きな課題となっています。 そこで、この記事では テレ...

業務分掌とは、会社において、各部署やチーム、従業員それぞれが担当する業務・権限・責任を明確に定めることを指します。 業務分掌を定めることで、仕事における責任の...

職能別組織とは、別名「機能別組織」と呼ばれ、職能（職務上の能力）や業務内容ごとに部門を編成する組織形態のことです。 職能別組織では、部門ごとに専門性の高い人材...

組織再編とは、企業の組織を編成し直し、事業の効率化・拡大を図ることです。 企業を統合・分割したり、ある事業を他社へ譲渡・承継するほか、株式を譲渡することで親子...

ラポール形成とは、お互いに信頼し合い、打ち解けた関係を形成することです（「ラポール(rapport)」とは、フランス語で「架け橋」という意味です）。 ラポール形成には...

ティール組織とは、フレデリック・ラルー氏の著書「Reinventing Organizations」にて紹介された企業組織の形態を5段階に色分けした次世代型の組織モデルを指します。 「...