解説記事– category –
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組織運営のキホン|管理職の必須能力とマッキンゼー流フレームワーク7S
組織運営とは、組織(企業)のある目標達成に向けて、必要な手段やプロジェクトを滞りなく推進するために管理職が構造や人などの経営資源をマネジメントすることを指し... -
人員配置とは?最適化する目的やメリット、実施手順、注意点を解説
人員配置とは、従業員のスキルや特性を見極めて各部門や業務に人員を配置する人事マネジメントのひとつです。人員配置の最適化は、生産性向上や離職率防止につながるた... -
ホラクラシー組織とは?メリット・デメリットと成功事例を解説
ホラクラシー組織とは、組織内において、役職・階級、上司・部下などの上下関係が存在しないフラットな組織で、ヒエラルキー組織と対を成す組織形態です。 主な特徴とし... -
組織図の作成ツールおすすめ6選|種類と失敗しない手順も紹介
組織図とは、企業の部署や課・係などの内部構造や従業員情報が図式化されたものです。 組織図の作成にはツールの使用がもっとも一般的で効率的ですが、その種類は多く、... -
組織構造とは?代表的な6種類とメリット・デメリット
組織構造とは、権限や業務内容など、組織の仕組みを表したものです。 自社に最適な組織構造を選択することで、業務の円滑化や生産性向上につながるため、多くの会社で組... -
ビジネスコーチングとは?目的や効果、方法・コツを解説
ビジネスコーチングとは、ビジネスにおいて目標を達成するために、社員に責任感と自主性を促しながら持ってる能力を最大限引き出すコミュニケーション手法です。 ビジネ... -
オフサイトミーティングとは?成功させる進め方・企業事例を解説
オフサイトミーティングとは、普段の職場から離れた場所で会議をすることです。 「オフサイト(off-site)」とは、英語で「離れた場所」を意味します。 異なる環境で会... -
サイロ化とは?タコツボ化と何が違う?わかりやすく解説!
サイロ化は、企業の特定部門が他の部門と情報共有や連携を行わずに業務を進め、孤立した状態に陥る現象を指し、セクショナリズムやタコツボ化とも呼ばれます。 "サイロ"... -
フラット型組織とは?メリット・デメリットをわかりやすく解説
フラット型組織とは、管理職と呼ばれるマネジメント層を排除し、組織階層を簡素化することを指します。 最大の特徴とメリットはトップに集中しがちな意思決定などの権限... -
コミュニケーションロスとは?テレワーク環境での対策・原因と4つの解決策
コミュニケーションロスとは、意思疎通の欠如や認識の違いなど、コミュニケーション不足を原因として生じるミスや過失のことです。 コミュニケーションロスの根本的な原...