解説記事– category –
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生産性とは?生産性の種類と生産性を上げる施策・事例を解説
生産性とは、労働力や設備、原材料などのリソースと、それらを投入して得られる生産物(有形・無形を問わない)の産出量との相対的な割合を指します。 ビジネスにおいて... -
テレワークの生産性が低い理由は?向上に効果的な対策を解説
コロナ禍の感染対策でテレワークが急速に広まり、多様な働き方の一つとして定着してきました。 その一方、テレワークがもたらす生産性の低下がさまざまな調査で報告され... -
事業部制組織とは?種類やメリット・デメリットを分かりやすく解説
事業部制組織とは、本社の下に事業ごとに編成した組織(事業部)を配置した組織構造で、事業の責任・権限を事業部に託し、本社の経営負担を抑え、現場の意思決定を重視... -
ブランドアイデンティティとは?効果や作り方をわかりやすく解説
ブランドアイデンティティとは、「自社のブランドを、消費者からどうイメージしてほしいか」を明確化することです。 ブランドアイデンティティには、 自社サービスの魅... -
コーポレートアイデンティ(CI)とは?構築の目的とプロセスを解説【事例あり】
コーポレートアイデンティティ(CI)とは、企業理念やブランド、独自性を社内外のステークホルダーに印象づけるための計画を指します。 コーポレートアイデンティティ(... -
ケイパビリティとは?ビジネスへの活用方法や事例、分析方法を解説
ケイパビリティ(capability)とは、「能力」「才能」「素質」を意味し、企業の組織的な能力、あるいはその企業に固有の組織的な強みのことです。 競合他社との差別化、... -
グループとチームの違い|メリット・デメリットやチーム運営のポイントを解説
グループとは仕事を遂行するために単に集められた集団を指し、チームとは同一の目標に向かって行動する集団を指します。 似た表現同士ですが、厳密には異なる言葉と言え... -
タックマンモデルとは?理想的なチーム形成に活用する方法を解説
タックマンモデルとは、心理学者のブルース・W・タックマンが提唱した、組織の成長を5つの段階で示したモデルです。 タックマンモデルでは、形成期、混乱期、統一期、機... -
テレワークにおける雑談の重要性|雑談の役割や活性化方法を解説
テレワーク導入によって仕事仲間で会話する機会が減り、気軽な雑談の大切さを再認識している人は多いのではないでしょうか。この記事では、 なぜテレワーク中に雑談が必... -
自己効力感とは?自己肯定感との違いや5つの高める方法を解説
自己効力感とは、ある状況下において、結果をだすために適切な行動を選択し、目標を達成するための能力を自らが持っていると認識している状態を指します。 自己効力感を...