組織開発– category –

社内アンケート（従業員満足度調査）とは、職場や従業員の現状把握を主な目的として行われる調査です。 雇用の流動性や多様な働き方に注目が集まる中、社員の本音を把握...

終身雇用とは、新卒時に正社員として採用した従業員を定年まで雇い続ける制度を指します。 日本では優秀な人材を囲い込む策として高度経済成長期に広く浸透し、今でも多...

トップダウンとボトムアップは、企業や組織が意思決定する際の手法の一つです。トップダウンは上層部の決断をもとに現場を管理し、ボトムアップは部下からの提案を吸い...

事業部制組織とは、本社の下に事業ごとに編成した組織（事業部）を配置した組織構造で、事業の責任・権限を事業部に託し、本社の経営負担を抑え、現場の意思決定を重視...

ケイパビリティ（capability）とは、「能力」「才能」「素質」を意味し、企業の組織的な能力、あるいはその企業に固有の組織的な強みのことです。 競合他社との差別化、...

タックマンモデルとは、心理学者のブルース・W・タックマンが提唱した、組織の成長を5つの段階で示したモデルです。 タックマンモデルでは、形成期、混乱期、統一期、機...

社員情報管理とは、個人情報、人事評価や労務などの社員に関するあらゆる情報を、情報システムなどのデータベースで管理することです。 社員情報管理は、システムを導入...

組織はその環境と人材に応じて、ダメな組織にも良い組織にもなります。 しかし、制度や待遇の見直し、人材の適切な教育によって組織の体質改善は可能です。また労働環境...

組織運営とは、組織（企業）のある目標達成に向けて、必要な手段やプロジェクトを滞りなく推進するために管理職が構造や人などの経営資源をマネジメントすることを指し...

人員配置とは、従業員のスキルや特性を見極めて各部門や業務に人員を配置する人事マネジメントのひとつです。人員配置の最適化は、生産性向上や離職率防止につながるた...