マネジメント– category –
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組織力を強化する5つの取り組み | 具体的事例やポイントを解説
組織力強化とは、会社全体がブレることなく目標・ゴールに向かえる推進力を養う取り組みのことです。 抽象的な言葉のため、目指すべき状態や具体的な強化方法で悩まれて... -
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組織で当事者意識を高める方法4選|必要性や低い人の特徴を解説
当事者意識とは、物事に対して「自分が直接の関係者である」という意識のことです。 当事者意識をもち、仕事を自分ごと化して考えることができる人は、成果をあげるため... -
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組織マネジメントとは | 必要性と基本フレームワーク【組織の7S/OKR】
組織マネジメントとは、組織運営を最適化するための管理全般を指す言葉です。 後述の通りコロナや少子高齢化による人手不足、働き方の多様化など、さまざまな要因により... -
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生産性向上とは?取り組む目的やメリットと注意点・効果的な施策10選を紹介
生産性向上とは、投資に対して得られる利益の最大化を図れている状態のことを指します。 コロナの影響によるリモートワークの定着などで、働き方やコミュニケーションの... -
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社員のモチベーションを高める8つの方法 | メリットや低下の原因も徹底解説
「社員のモチベーションが下がっている」と悩んでいませんか? 社員のモチベーションが高まらないと生産性の低下、離職率の増加など企業にとって深刻な問題につながる可... -
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エルダー制度とは?特徴や導入メリット、効果的なエルダーの選び方
エルダー制度という言葉を聞いたことがあるでしょうか。 オンボーディングや研修の一環としてエルダー制度を導入する企業も多いのではないでしょうか。 本記事では、バ... -
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262の法則とは?組織での人材マネジメントや人間関係に活かす方法
262の法則とは、組織における人材の構成は、貢献度や生産性が高いほうから「2:6:2」の割合になるという法則です。この記事では、262の法則が組織のエンゲージメント向上... -
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マネージャーとは?役割や種類、必要な6つの能力、仕事内容を解説
マネージャーとは、組織の管理や指導といった業務を担う役割です。 マネージャーの役割と一口に言っても、マネージャーには「ゼネラルマネージャー」「プロジェクトマネ... -
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1on1ミーティングとは?進め方や目的、具体的なアジェンダ・質問項目、導入事例
大企業からベンチャー企業まで、1on1ミーティングを導入している企業はたくさんあります。例えば、Yahoo!(ヤフー)は、2012年から1on1ミーティングを実施しており、書... -
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エンプロイーエクスペリエンスとは?|エンプロイージャーニーマップや事例を解説
エンプロイーエクスペリエンス(通称:EX)は、人事業界のトレンドワードとして注目を集めています。 近年、転職市場が盛り上がっており、企業としては、人材確保のため...